1、迎宾接待。包括迎接宾客、引领宾客。将宾客从进门引入包厢或座位。点餐服务:宾客入座后,服务员给客人上茶水,接着帮助宾客完成点菜和酒水。上菜服务:上菜时,服务员要及时向宾客介绍菜品,上菜动作要合乎规范。
2、普通服务项目按餐饮场所及设施的功能又可分为中餐早餐、正餐服务零点、套餐。中式宴会服务。西餐早餐、正餐服务零点、套餐。西式宴会、冷餐会、鸡尾酒会服务。自助早餐、自助正餐服务。会议服务。酒吧服务。
3、法律分析:营业执照的经营范围是根据餐饮服务许可证和食品流通许可证的许可项目来核定的。餐饮证核定的是中式餐饮、西式餐饮、凉菜制作、烧烤熟肉等。
4、营业执照餐饮服务包括:餐饮证核定的是中式餐饮、西式餐饮、凉菜制作、烧烤熟肉,则营业执照的范围就只能一字不变地跟着写;酒水、饮料应属食品流通的预包装食品许可项目。
注意观察合作人员是否真诚 如果发现与自己对接的合作人员不真诚,态度也不专业也不诚恳,这可能会影响到后续的合作,要么建立品牌,要么选择其他的品牌对接。
品牌选择:选择知名度高、在市场上有一定口碑的特色餐饮品牌,确保拥有良好的品牌形象和商业模式。
开餐饮加盟店前要了解品牌的口碑及规模 首先想要加盟的品牌一定要有自己的知名度和良好的信誉,且具有强大的品牌实力,品牌应还具有一定的影响力,这会成为投资者吸引客户的一大优势。
所以,加盟者若遇总部要求一次开齐合约期限内,全部权利金的支票面额时,务必记得在合约上加注一点,当加盟店收店不再开店时,总部必须退回未到期的权利金,以保障自身的权益。第总部供货的价格问题。
注意观察合作人员是否真诚 如果发现与自己对接的合作人员不真诚,态度也不专业也不诚恳,这可能会影响到后续的合作,要么建立品牌,要么选择其他的品牌对接。
在加盟前期,要注意合理的筹措资金,合理的投入资金:加盟者要量力而行,选择适合自己门槛的加盟费用,否则,债台高筑,整日忧心忡忡,对店面的经营造成很大的影响。
为方便顾客识别,连锁店员工应统一着装颜色、款式。与此同时,各岗位人员应佩戴相应岗位标牌供顾客识别。人员管理制度 无以规矩,不成方圆。作为连锁门店,必须制定规范的人员管理制度,并不折不扣的执行。
开一家餐饮加盟店想要管好员工,需要根据店面的特点去制定合理员工管理手册,针对实际情况做出适当的调整,只有员工满意,才能更好投入工作,避免出现员工离职,造成人工培训方面时间与资金的成本的增加。
餐饮员工培训方案 篇1 员工服务知识 餐饮业服务知识是餐饮业员工为了更好地提供服务而应当知道的各种与服务有关的信息总和。
餐饮如何管理员工2 制度管理法 制度管理,就是通过制度的制定和实施,来控制餐饮业务经营活动。
把好招聘关 奶茶店员工是一家门店的活招牌,亲和力就显得尤为重要。时常微笑的服务意识,细致用心的服务心态,能给顾客留下一个好印象,这样对于后期加盟店经营也是非常的有用。
多听取员工的意见 许多人认为,餐饮招商加盟店创业者要想管理好员工,就必须***取一些强硬的措施,让员工听自己的话。事实上,如果创业者过于强硬,很容易引起员工的叛逆心理。
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