当前位置:首页 > 餐饮服务 > 正文

怎样做好餐饮服务工作,怎样做好餐饮服务工作心得体会

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于怎样做好餐饮服务工作问题,于是小编就整理了4个相关介绍怎样做好餐饮服务工作的解答,让我们一起看看吧。

  1. 餐饮服务流程及标准?
  2. 餐饮行业如何提高自己的服务水平?
  3. 餐饮的优质服务是怎样炼成的?
  4. 餐饮服务的五大要求是什么?

餐饮服务流程标准

餐饮服务流程包括顾客接待、点餐、服务、结账等环节,其中每个环节都有着明确的标准和要求

例如,在顾客接待环节中,服务员应热情地向客人问好,询问客人的需求并引导客人入座;在点餐环节中,服务员应详细介绍菜品、听取客人的意见并提供建议;在服务环节中,服务员应及时上菜、适时询问客人的感受并及时解决客人的问题;在结账环节中,服务员应核对订单、计算账单并感谢客人的光临。这些标准和要求是确保餐厅服务质量的重要保证。

怎样做好餐饮服务工作,怎样做好餐饮服务工作心得体会
(图片来源网络,侵删)

餐饮行业如何提高自己的服务水平?

首先我们必须要解除一个误区,就是很多人认为服务就是伺候好顾客。这个观点误导了非常多的餐饮人士,也造成他们往错误的方向发力,结果越做越错,反而损害客户利益。

最好的例子就是大家都学习海底捞,觉得海底捞服务好的不得了,想客户之所想,做客户之作想,并且做客户还没想的。

这几点确实是服务员获得高评判的原因。

怎样做好餐饮服务工作,怎样做好餐饮服务工作心得体会
(图片来源网络,侵删)

但是,服务不仅仅如此。

作为餐饮业,分为这几个类别:

一,客户服务。

怎样做好餐饮服务工作,怎样做好餐饮服务工作心得体会
(图片来源网络,侵删)

就是我上面提到的海底捞例子,如果迎接客人,从进门那一刻,到引导座位,再到解答互动,再到介绍餐厅各个位置,再到上餐的标准程序就餐期间的稳妥的询问互动,餐桌的及时清理,以及餐后的送礼物,送客。一系列动作,水到渠成,而且需要多人配合,无论是谁遇见客户都要随声问好,或者鞠躬,热情的恰如其分。这是一种长期的锻炼和氛围营造加上适当的绩效考核而形成的一种文化

二,员工服务。

餐饮的优质服务是怎样炼成的?

优质的服务来源于员工的动作(微笑,准确,速度,标准,感动服务),是建立在员工开心,有精气神的基础上。如何让员工做到以上标准而且还有精气神呢?我们总结为要让员工有:一、意愿。二、能力

一、员工有意愿,在于公司餐厅给了他合适的薪水与发展空间,合适的薪水容易做到,让员工有发展空间和心情舒畅是企业与企业之间的差距,要能过人员发展模块的 招、选、训、留+企业文化+9大系统支持到位(生产系统 、服务系统、训练系统、订货、排班、设备保养、人事系统 、值班系统、业务系统)让员工干的更容易,烦心事情少+优秀的值班流程(高频的回馈)。这是一系列的动作才能达到的,相对可参考的餐厅如:肯德基麦当劳餐厅,绝大部分的餐厅员工是在“开心”的上班,这就是大陆多数餐饮企业的软肋。

二、让员工有能力,1、必有整套的员工“成长阶梯”包括达到什么能力(基础、沟通、团队、业务、管理等能力的评估标准、流程、工具)、升到什么级别(升迁的条件、考核的方式,用的工具、考核流程等)、涨到多少薪水(薪水级别、调薪标准等)。2、每个级别应该具备的能力培训(训练员级、副理级、经理级、区经理级等)、考核、练习、追踪、直接上司的辅导频率等。3、业务标准的统一,很多相应的标准手册要落地实用(9大系统手册、财务、营销、人力、开发工程等,),做到事事有标准。只有具备这些,员工的能力成长才能迅速。

有了这些基础,才有员工的满意,进而顾客满意、达到营业额提升,员工的提成高,更开心,再回到员工满意。形成良性循环。

要达到这些标准不容易,不是一日之功。而且是形成连锁之势打造成这些系统,威力更大。

先回答这些吧。谢谢邀请。

餐饮类优质的服务让人不得不想到,中国海底捞,以优质服务为代表的餐饮服务业。海底捞优质的服务离不开薪酬体系,以及***制度,才使员工跟公司挂钩,促成利益一体,才让服务更深入人心。形成鲜明的海底捞模式。如下图片上做了详细解读海底捞模式。


餐饮服务的五大要求是什么?

餐饮服务五大要求是(1)微笑 (2)真诚 (3)品质 (4)清洁 (5)设施维护 。

一、餐饮服务简介

1、餐饮服务:服务质量、服务水准的高低不仅关系着酒店的效益、声誉,更关乎酒店的生存与发展。在制度化、程序化、标准化向个性化、多样化转化的过程中,我们所追求的服务目标是和谐服务;

2、所谓和谐服务,就是以服务员的亲情、技能、效率、知识和良好的修养,表达和体现服务风格,是和谐对客关系的集中体现。具体表现为:标准与个性相统一,快捷与稳妥相统一,热情与礼仪相统一,亲切与高雅相统一,守责与灵活相统。

二、餐饮服务质量控制手段

1、预先控制

所谓预先控制,就是为使服务结果达到预定的目标,在开餐前所做的一切管理上的努力;其目的是防止开餐服务中各种***在质和量上产生偏差。

2、现场控制

现场控制指现场监督正在进行的餐饮服务,使其规范化、程序化,并迅速妥善处理意外***。

3、反馈控制

到此,以上就是小编对于怎样做好餐饮服务工作的问题就介绍到这了,希望介绍关于怎样做好餐饮服务工作的4点解答对大家有用。

最新文章