大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于旅游度假区的运营模式的问题,于是小编就整理了4个相关介绍旅游度假区的运营模式的解答,让我们一起看看吧。
其盈利模式主要包括以下几种:
门票收入:文旅集团可以通过运营博物馆、主题公园、文化景区等项目获得门票收入。
酒店住宿收入:文旅集团可以通过运营酒店、度假村等项目获得住宿收入。
旅游服务收入:文旅集团可以提供各种旅游服务,如导游服务、租车服务、演出等,从中获得服务费用。
商品销售收入:文旅集团可以通过销售与其品牌形象相关的纪念品、特色商品等产品获得收入。
文化活动收入:文旅集团可以举办各种文化活动,如展览、音乐会、戏剧表演等,并从中获得门票、赞助和广告等收入。
1.独立经营型
是民宿中最普遍经营方式。依托风情旅游小村镇,利用自有或租用民宅独立经营,吸引到访的游客。
2.集体经营型
不同于多元化的独立经营型民宿,集体经营型通常在乡村旅游景区实行。
运营方式可总结为:
(1)村集体(或与专业旅游公司)成立“民宿经济”运营公司,村民通过土地出租、土地入股的形式参与经营,运营公司向村民提供技能培训、卫生管理、客房调度等服务;
(2)住宅经过统一改造、装修后,将村落打造成为高品质的乡村旅游度假区;
(3)以规模化的方式面向游客统一经营;
资产流转是此类模式成功开发的首要因素,可以出租、入股的流转方式。
(1)出租:农户与承租方之间,在一定期限内的资产使用权转移,
国旅联合属于旅游服务业板块。作为国内领先的综合性旅游服务企业,国旅联合主要涉及旅游业务、酒店管理、景区开发和管理、国际会展及会务服务等领域。其业务范围涵盖了国内外旅游目的地的开发与经营,涉及到旅游景区、度***村管理运营,旅行社和成熟的票务、酒店等业务。在旅游业快速发展的今天,国旅联合以其庞大的综合性旅游服务体系和领先的管理经验,为全球旅游者提供高品质的旅游服务,成为旅游服务业板块的重要一员。
广东长隆集团创立于1989年,集主题公园、豪华酒店、商务会展、高档餐饮、***休闲等营运于一体,是中国旅游行业的龙头集团企业。目前,长隆集团旗下共拥有广州长隆旅游度***区与珠海长隆国际海洋度***区两大超大型一站式综合性主题旅游度***区。
广州长隆旅游度***区先后被评为中国首批国家级5A景区、国家级文化产业示范基地等,是中国极受欢迎的一站式旅游度***胜地。这两大旅游度***区依托粤港澳的国际性区位竞争优势,长隆集团珠海板块和广州板块联动发展,组成中国首个跻身旅游产业规模化经营的世界级民族品牌。
1989 年,广东长隆集团创办了第一个企业——香江酒家。19***年,长隆集团旗下第一家景点——香江野生动物世界开业,为日后长隆集团旗下首个大型综合旅游景区——广州长隆旅游度***区的发展奠定了坚实基础。
扩展资料
广州长隆旅游度***区是中国首批国家级5A景区,旗下拥有长隆欢乐世界、长隆水上乐园、长隆国际大马戏、长隆野生动物世界、长隆飞鸟乐园、长隆酒店、香江酒店和香江酒家。
九大旅游板块联动,共同满足游客“巅峰游乐、亲近动物、品味吃住、时尚运动、合家赏乐”的多元化旅游度***需求,倾力打造一站式综合旅游度***目的地。
1、长隆野生动物世界
长隆野生动物世界前身即为享誉国内外的香江野生动物世界,自2012年12月26日起正式更名为长隆野生动物世界。
长隆野生动物世界拥有华南地区大面积亚热带雨林原始生态环境,以大规模野生动物种群放养和自驾车观赏为特色,集动、植物的保护、研究、旅游观赏、科普教育为一体,被誉为中国最具国际水准的国家级野生动物园,是全世界动物种群最多、最大的野生动物主题公园。
2、长隆飞鸟乐园
到此,以上就是小编对于旅游度***区的运营模式的问题就介绍到这了,希望介绍关于旅游度***区的运营模式的4点解答对大家有用。
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