大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于新站区培训会议策划费用的问题,于是小编就整理了2个相关介绍新站区培训会议策划费用的解答,让我们一起看看吧。
刚刚创立的小型B2C网站如何运营,首先运营思路的制定是决定网站的生死存亡,所以,在网站运营之初就想好网站的运营战略和战术搭配,要明确自己网站的定位,包括功能定位、产品定位、消费人群定位等等,根据这些定位和发展目标制定合适网站发展的战略思路,而不是说一边运行一边策划,这样对网站的整体收录和排名会有不良的影响。
网站人员岗位安排:程序编程员1个、平面美工设计1个、网页编辑1个、SEO推广专员2名、产品策划专员1名、网站运营总监1名,这个作为一家B2C商城基本的人员配置。
首先要做好网站的用户体验设计,包括页面布局、产品图片、内容编辑、购物流程等方面要考虑客户进来之后的购物体验。在网站图片、产品视频、文字等方面要做的完美,给客户一种视觉上的享受和冲动。在吸引了用户眼球之后,就是提供足够有营养的东西,这就要看你的网站主要是做的什么产品,针对产品,来拟定消费人群,从而进行精准营销。购物网站一定要设计的简单人性化,只有这样客户才愿意更进一步的点击。总而言之,做好网站的客户体验是转化率成功的关键。
其次,作为网站最关键是数据是IP流量和PV量。对于刚上线的新站,流量几乎为零,因此首要做的任务就是做大流量(当然了凡事要适当,不能太过分 )。对于新站获取流量我提出几点办法:
1、SEO(使用白帽SEO拒绝黑帽) 2、新浪微博(做些有奖活动、赠送礼品、赠送积分,多参与话题,评论等) 3、大量发布产品和网站外链(在网上发布大量的相关信息,到各大论坛、B2B商城、发布供求信息、产品信息,要注意放有网站链接或超链接)从而极大地提高网站曝光率 4、软文推广(找软文写作高手,长期对自己网站进行软文推广,这种效果是比较直接和明显的)
再次,做好购物体验。有了流量,只有有了转化率才能大达到目的。必须要服务好首批客户,然后通过客户推荐客户的方式,这样做起来就没那么费力了。做好产品更新,做好服务,维持好老顾客,尽最大力量做好用户体验完美。
在运营一个新的B2C网站过程中,既能保持稳定的心态,不可急于求成,要脚踏实地的做好每一个细节,任何事情的成功需要的是积累。万事开头难,迈开了第一步,后面的自然风光无限美。所以需要坚持,只有坚持才能获得最后的成功。
把疫情分为三个阶段来回答这个问题,第一:爆发期,预计持续到3月,这个阶段是zf管控的高峰时期,消费者的恐慌最高点时;第二个阶段,恢复期,真对不同行业来看,但预计也需要持续到5月份,这个阶段zf依然会密切监测,对于人员密集或许也会有些疏导行为,消费者依旧恐慌,但必要的消费需求也会回复;第三阶段,消除期,预计5月份后,这个阶段疫情彻底平复,消费者的决策偏好受长时间疫情影响,或许会发生一些变化。
因此,对于服务类企业,每个阶段的策略也会有所不同。
第一阶段:爆发期,节流+蓄能。节流这个事情完全依靠企业自身的情况而定,总得就一个目标,省钱!蓄能,则主要考虑是恢复期和消除期的企业生存及发展问题。从服务业在这次疫情中所暴露的问题可以看出,服务最大的问题就是店外的销售和履约能力,尤其餐饮、酒店、旅游等行业,受这些年服务业的高增长背景影响,服务业普遍存在最强的客户服务能力都集中体现在店内,但店外的服务能力基本为零,这就导致了,疫情的突然爆发导致大多数服务行业被断手断脚,完全没有了经营的能力。因此,在爆发期的蓄能,应该是全面的互联网融合能力,这里面的提到的融合能力可能有线上的销售能力、线上的客户关系管理能力、产品的线上可销售能力。
第二阶段,恢复期,获客+销售,这个时期疫情已经得到有效控制,但相关单位依然会通过管理或疏导避免二次爆发,消费者也会有些疫后的顾虑,可是被压抑的消费需求终究是要释放的,所以这个时期企业最需要做的就是获客,尤其是线上部分的获客,预计这个时期的消费决策将会发生在线上,并且履约方式可能也会呈现为外卖、自提、预约等多种方式的基础上,所以这个阶段企业要能够积极应对消费者多种的消费场景,同时,要能让消费者在线上找到并联系到自己。这个时期线下店的马太效应会极其明显,对于原本品牌势能就差的企业来说,可谓是生死一线。
第三个阶段,消除期,生死已定!
到此,以上就是小编对于新站区培训会议策划费用的问题就介绍到这了,希望介绍关于新站区培训会议策划费用的2点解答对大家有用。
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