大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于餐饮服务特色化建设的问题,于是小编就整理了2个相关介绍餐饮服务特色化建设的解答,让我们一起看看吧。
做餐饮的,以我个人从非典过来心得,无论疫情不疫情,都要定位定客定址品控第一,做菜从老板到最低层,都要明白要工匠精神去做菜,用良心去经营,善待员工,放慢脚步,量力而行扩张,做强做出深度,不要做大,保持综合毛利70%以上,卖文化卖故事卖缺点,不要十全十美的菜式,不要全学成功的餐饮方式,不一定适合自己,要么传统餐饮,要么外卖,宁可单价高都不需要旺场,做个性餐饮的***冠军…
我在去年入股一家本地连锁饭店,总投资五百万,我入股了五十万。这是一家在本地做得非常成功的饭店,从十年前的一家开到整个上饶地区二十多加分店,我相信他们的盈利能力,但不能预料疫情爆发的这种意外。
这家新店是去年年底开张的,刚好做了一个年底旺季,那时每天营业额都超八万,多的十二三万,这个还是非常不错的。如果正月继续保持的话我们这店就基本成功了。但后来疫情爆发,正月初一开始,就开始接单了,当然不是订单,是退单。总共退了酒席十多单,然后彻底停业,损失还是很大的。
但我觉得这次给许多行业都重新洗牌了,有实力有质量的自然会生存下去,熬过这个冬天,必将有更温暖的春天。但对于一些不专业,各方面都不出色的,恐怕会在这一轮危机中失去生存空间了。总体来说,餐饮行业上半年是全军覆没了,但消费潜力全积压在下半年,在除去一些劣质商家的倒闭,下半年可能会有更大的消费爆发力。
餐饮行业不好干,我就是卖卤菜的现在就不说肺炎了,就餐饮业,第一房租贵物价上涨,第二原材料上涨利润变低,现在每个行业竞争大很多也压缩利润风险也很大
焦慮是有的,但亦不要太過悲觀,只是一時疫情影響。現今中國是一個高度消費的大國,這個損失隨著疫情消除,人們又回到享受的時光,各樣的消費會有持續增長,會補回疫情時的損失和減少損失。
今年的餐饮行情怎么样?我觉得取决于疫情结束之后的政策,我们做餐饮的人不要悲观。餐饮的损失,现在莫非现在的人工房租?消费的需求没有减少,反而是增加了消费欲望。今年的餐饮市场上应该会有一个洗牌。我觉得就是。能够坚持下来的餐饮店生意都会很好。坚持不了了,在这一段时间就已经倒闭了。优胜劣汰的规律永远不会变。餐饮人只要做好自己的服务。技能提升。就不要悲观。我们做餐饮的也要正能量的面对这次打击。我们期待疫情的早点结束。餐饮行情肯定会更好。一起加油吧!
要炒作得有题材,以店主或店员(或与店相关人员)做善事义举正能量实录,如施粥或施面给环卫工人,偶然见义勇为,救死扶伤等好人好事,都是社会媒体需要大力宣传的,不可多得素材,只要有,那怕是表演秀也会求之不得地立码炒作,被推扩…可以试一试!
做餐饮是一个综合性比较强的职业。餐饮最核心的是流量,流量来源于线下流量和线上流量,一般来讲,比重在7:3,如果地址没有选好,意味着70%的流量没有了,要么通过产品特色或者某一方面的买点,做社交口碑宣传,要么就聚焦外卖,把线上做起来。个人建议,如果你的店没有十足的买店,今早另谋他路,以免损失更多。
到此,以上就是小编对于餐饮服务特色化建设的问题就介绍到这了,希望介绍关于餐饮服务特色化建设的2点解答对大家有用。
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