大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于餐饮服务系统的项目管理的问题,于是小编就整理了3个相关介绍餐饮服务系统的项目管理的解答,让我们一起看看吧。
1、餐饮企业管理,酒店管理,日用百货、酒店用品、厨房设备、清洁用品、环保设备批发、零售,商务信息咨询,企业管理咨询,市场营销策划,企业形象策划,食用农产品(不含生猪产品)的销售,货物运输代理,仓储服务(除危险化学品)。
2、餐饮管理,附设分支机构;以下限分支机构经营{预包装食品(含冷冻冷藏、不含熟食卤味)、散装食品、直接入口食品(不含熟食卤味),乳制品(不含婴儿幼配方乳粉),直接入口食品现场制售(面包、糕点类、裱花蛋糕类,以上凭许可证经营},饮品店(凭许可证经营)。
3、餐饮管理,企业管理咨询,商务咨询,展览展示服务,会务服务,企业营销策划,日用百货、办公用品的销售。
以下是两家餐饮管理有限公司经营范围,仅供参考。
1、意璞思(北京)餐饮管理有限公司经营范围:餐饮管理;餐饮服务(含凉菜、不含裱花蛋糕、不含生食水产品)(分支机构经营);销售食品。(销售食品销售食品销售食品以及依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动。)
2、英维翼(北京)餐饮管理有限公司经营范围:餐饮管理;经济贸易咨询;企业策划;组织文化艺术交流活动(不含演出);承办展览展示活动;销售食品。(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;销售食品以及依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动。
餐饮部的四个主要部门是餐饮部、厨房部、管事部。
1、餐饮部职能: (1)餐厅必须按照规定的标准和规格程序,用娴熟的服务技能、热情的服务态度,为宾客提供餐饮服务,以保证宾客的饮食需求; (2)推销餐饮产品,扩大销售、正确计算和收取价款,保证经济效益的实现; (3)加强对餐厅财产和物品的管理,控制费用开支,降低经营成本; (4)检查餐厅设备的使用情况,做好维修保养工作,餐厅安全和防火工作;
2、厨房部职能: (1)根据宾客需求,向宾客提供安全、卫生、精美可口的菜肴; (2)加强对生产流程的管理,控制原料成本、减少费用开支; (3)不断开拓创新,扩大销售
餐饮后厨人员上岗培训内容
1、 把好食品、菜品、验收关,不使用过期变质原料;
3、 学习重大活动食品安全保障预案;
4、 学习元旦、春节等***日期间餐饮服务环节食品安全***工作方案。
到此,以上就是小编对于餐饮服务系统的项目管理的问题就介绍到这了,希望介绍关于餐饮服务系统的项目管理的3点解答对大家有用。
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