大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于餐饮门店设计服务项目的问题,于是小编就整理了3个相关介绍餐饮门店设计服务项目的解答,让我们一起看看吧。
你好,我是每天和大家分享美食的阿浩,很高兴能回答你的问题。
首先装修风格要根据你餐饮店的类型和地区来用个装修的。类型不同,地区不同,定位不同,客源也会大不相同的,装修的风格也不一样。下面举几个例子,仅供参考。
1,在农村,或者工厂聚集的地区,这样的客源大部分以工人,收入中等或者偏下一点的为主,这部分客人讲究的是实惠,一般都是1-4个人就餐,这个时候首先装修要接地气,切勿把店面装修的太过于高大上,这样只会让客人望而却步,太高端的装修会让人产生高消费的错觉。建议简装修,重装饰,店面干净整洁为主。
2,步行街或者大学城,这些地方的消费者是以学生和年轻人为主,这些消费者喜欢青春时尚的东西,这些地方的点好装修时要融入时尚元素,门头要醒目。室内装修建议融入电影里面的一些时尚因素,或者加上一些稀奇古怪的想法,这样可以加深消费者印象,吸引消费者进店。
3,商业综合体内的餐饮店,比如万达里面。这样的地方消费的都是中高端收入的人群,以白领以及有一定消费能力的消费者,可以中高端为主,和周围店面做出差异化,或者可以加盟品牌,这样有成熟的装修方案和营销方案。
做餐饮首先还是要干净卫生,整体要整洁大方,希望我的回答能对你有所帮助,这只是个人的浅见,欢迎各路大神留言知道。
餐饮业快速发展的结果就是导致同质化严重,一批有远见的餐饮人就把差异化这个概念作为提升竞争力的核心武器,然而很多人对差异化的理解是片面的,他们眼里的差异化仅限于餐厅空间的个性化。于是各种主题、各种视觉噱头让餐饮空间成了人文关怀的重灾区。
餐饮空间的核心点绝不是仅仅满足顾客的视觉新鲜感,而是以功能为主的消费体验和品牌价值的诠释。任何设计的本质都要围绕人的需求,不应过多的去做修饰性的东西,从而达到人与自然之间的平衡,这也是孟萨所倡导的“开源节流,从设计开始”核心所在。
最近这两三年是整个国内消费市场受众迭代的分水岭,很多企业和品牌为了迎合年轻消费者的价值观和审美观,纷纷开启了品牌升级战略。餐饮行业的演进和餐饮品牌的迭代源动力是消费需求的升级,这就是包豪斯所倡导的“现代主义”在餐饮领域应用的真正意义。另外,国内餐饮行业处于大洗牌的阶段,未来会有更多的餐饮企业走出去,成为国际品牌。 因此,在餐厅设计上,也应该具备国际范的视野,更包容和开放。
餐厅空间设计是品牌构架里的一个醒目的部分,应符合整体品牌调性,并且需要最大化诠释品牌的核心理念与价值。
在如今这个朋友圈、微博晒照片的时代,好的设计是营销宣传最大的助力,这无疑又提升了空间设计在塑造餐饮品牌中的重要性。产品的好坏可能决定了顾客的留存与再消费,但首先你需要的是顾客的光顾,所以视觉营销又是当下餐饮品牌营销的重要手段之一。
孟萨从成立至今一直专注于餐饮行业的空间设计,结合国内外先进的设计理念,流行风格,把品牌元素融入设计之中,在为顾客打造舒适的就餐环境同时也让餐饮品牌更深入人心。好的餐饮空间设计一定是围绕着品牌塑造及商业盈利性展开,每一个空间及品牌都应具有其独有的DNA元素,只有基于这些因素再结合时下流行设计元素和趋势才能创造出好的空间形象。
首先光源很重要,灯光的亮暗程度需要把控好,不同类型的餐厅灯光的要求都不一样,大型的餐厅可以选用冷光源,做到整天空间明亮,显干净。小型主题餐厅类,可以适当选择暖光源,但是要根据不同的情景去设定,整体要保证光源足够。
其次餐厅的整体设计也很重要,人流走向设计,软装类色彩搭配设计等,色彩能够直接影响人的食欲,如纯黑的加上冷光的餐厅,我们都是不太喜欢去的,太过冰冷,没有用餐的氛围。
最后,餐厅的服务和厨师的手艺,也起到决定性的作用,一般服务不好的,厨师手艺不行的,也都开不了多久就该关门了。
分享几张餐厅设计的好的图供参考:
简单不失风格,大概是对极简设计最好的诠释。
而日本设计***原研哉和苹果创始人乔布斯都曾表述过:简单即是丰富。
这是在一定境界返璞归真的认知,好比人在丰厚的经历之后,总想“解甲归田”,让生活归于平静。
极简的设计风格,看似没有什么精彩之处,仔细体验和琢磨之后,才知道它的难得之处。
在当今的消费市场中,主流客群对事物的理解能力和品牌认知已经不单单停留于表面,他们更追求精神的共鸣和享受,高质量消费群体更注重生活的享受和格调。所以在设计风格上,简约派设计风格的表现形式可以满足人们对空间环境那种感性的、本能的和理性的需求,这也是当今国际社会流行的设计风格。
每家餐厅都有自己的概念和主题文化,除此之外,还有很多其他因素需要考虑,比如营销,食物等等。餐厅设计,好看就行,哪里还要这么多的故事。对!所以很多餐厅看起来风格都差不多,同质化严重,被逼得重新装修的时候才恍然大悟,为什么自己开的餐厅过时的这么快。
现在人们习惯于把“网红”当作判断一家店是否流行的标准,以此来不断的吸引顾客前来打卡。那么如何让你的餐厅在一众餐厅中脱颖而出呢?
1:鲜明的风格
风格是整体形象美的个性最直接的体现。只有先确立了风格才好从各方面下手设计,现在热门的设计风格有以下几个,蒸汽波(镭射虹彩渐变),赛博朋克,孟菲斯艺术,Low ploy风格,像素风等。
2:大胆的配色
色彩是整体设计中最为重要的形式要素之一。而且也是一个餐厅特征最直接的外在表示,当然,要更加注意根据每个餐厅的不同风格色来选择色彩,不要为了追求流行而忘记了有些色彩是否适合这个空间。
实体我认为除了餐饮外,肯定还有比较好的选项。但我更偏向于餐饮。因为民以食为天,尽管现在生意都不好做,特别是受疫情之影响。以我20多年的餐饮经验,首先应该懂得餐饮,要有一定经验,并要善于学习与研究,不要盲目投资,否则容易导致亏损与失败。
随着短视频和线上带货的一波高过一波的推广,能在线上体验的,基本上客户不会再去线下消费了。因此目前实体店除了餐饮之外,能做的就只能是那些线上无法替代的服务型行业。推荐几类:
第一:美容行业:虽然护肤产品的泛滥成灾,各种特效产品也呼之欲出,但是真的有效果吗?不得而知,因此真正有信用的美容院依然有生存的空间的。同时美甲等相关服务也是非常火爆的选择。
第二:修脚***等行业:随着生活节奏的加快,人们对健康的追求与日俱增,因此这个行业也是增长最快,消费最稳定的实体经营行业。
第三:少儿和幼儿教育行业:虽然线上教育快速发展,但是少儿和幼儿的教育暂时线上无法替代,因此做一家符合国家规定的特色的幼儿教育机构也是很好的选择。
一家之见,仅供参考。
很多人都认为餐饮业应该很好做,说得更直白一点就是你越是觉得好做的行业,偏偏不好做,为什么?用常人的心态去想这个问题你就知道了,因为我们都是常人,你能想到的难道别人想不到吗?话虽如此,每个人都要吃饭,但是恰恰这个行业已经完全饱和,难道说你有超乎常人的能力吗?目前最严重的实体行业受伤最严重的莫过于服装,餐饮,进去的人多者失败告终。很多人会想,人要吃饭穿衣啊!对这个是事实,但是你能想到的别人也可以想到啊,你说你能做出差异化,问题就来了,现在差异化的产业少吗?不少,今天你是网红店,明天你可能就是一坨屎。商场是现实的,只有不断的去改变,成长,真正了解自己产品的核心价值观,方可始终!全国的实体店都不景气,往往这个时候我们应该沉着冷静,注意观察市场动态,国家政策!在进行创业!这也可以说是保守做法,但对于小本创业来说,我们能做的就是稳扎稳打,真正赚钱的行业,目前的状况来说,那就是成就第二个马云,服务他人成就自己。这种行业投资都比较大,没有好的思路与好的规划,哪些投资人也不可能跟你买单,所以说这个问题,不完全概括,只能只对个别,对症下药。
现在精品店的小商品还是挺受欢迎的。
精品店的产品一般针对的是时尚青年消费者,[_a***_]客户明确,常以家居百货、彩妆护肤、时尚包饰、毛绒玩具、季节潮品、数码配件、文体办公、进口食品等为商品,经营的范围非常广。还会根据时尚潮流来更新产品,更新速度快,让消费者每次购物都有不一样的体验。
有员工管理,营销管理,厨房管理,菜品创新管理,文化管理,服务管理,培训管理。每个类下面还有更细的分工制度。
你提问比较概括,应该餐饮店面管理,要分小餐饮,中餐饮,大餐饮。都有区别,制度用在不同的大小店上都不同。
1,小餐饮
一般小餐饮比如面馆,早餐,的士餐等,10-50平米。
这样的店一般是老板自己一家人,或者一个厨师。都是人情管理居多,没什么制度。
2,中餐饮
一般100-800平米,如火锅,串串,江湖菜,中餐,大排挡等。这样的店有店长或者主管管理,有制度有规章。
3,大餐饮
一般就是上千平米,或者连锁规模很大,上100家,牵扯供应链,中央厨房。一般这样的大餐饮,店面里都有经理,店长,主管,都是按照上面的大分类执行。每个店和集团的文化也不一样,管理上也有不同的区别。
没说全,暂时理解这样,欢迎高人补充
餐饮店面管理包括店面日常管理,人员管理,产品管理,供应链管理,营销管理。大概这五点。我挨个给你说。
1.日常管理,平常的工作流程管理,要做什么,谁做什么,要做到什么,标准制度流程。
2.人员管理,人员薪酬管理,人员激励管理,人员晋升管理,为的是人员正常,努力为店面创造价值。
3.产品管理。菜品质量,生产加工,摆放,搭配等管理。
5.营销管理。产品包装策划,制定活动方案,爆品策略,利润策略,配合策略等营销一系列。
环节很多。日常管理还分为前厅管理和后厨管理。
能把一个餐厅开起来是一个综合能力的体现。每一个环节都要懂,当然可以交给懂的人去做。
到此,以上就是小编对于餐饮门店设计服务项目的问题就介绍到这了,希望介绍关于餐饮门店设计服务项目的3点解答对大家有用。
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