招商策划会议,招商策划会议内容

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于招商策划会议的问题，于是小编就整理了3个相关介绍招商策划会议的解答，让我们一起看看吧。

1. 广告位招商方案怎么写？
2. 如何组建精干的招商团队？
3. 如何加强联动，做好招商工作？

广告位招商方案怎么写？

1、明确诉求对象确定招商广告的对象很重要。要企业必须明白自己的目标客户具有什么特征，怎样才能快速准确地将信息传达到目标客户心中。

2、突出广告主题招商广告最好可以在标题中直接说明自己产品的差异性和利益点，让受众在第一时间就明了产品是用来干吗的。

3、具有新奇创意只有拥有有杀伤力的创意的招商广告，经销商才有可能在第一时间就发现你，并产生继续往下看的兴趣。招商是企业在确定一个新产品、新项目后，需要作更广泛的市场拓展和充分利用有效的市场现成***（如经销、代理商的资金、人力）而作的一项重要策划工作。它是企业建立营销网络渠道的必要前提；它主要的职能是确定全国或区域代理（经销）商。

如何组建精干的招商团队？

在 招商这个系统的工程中,人的 因素是最关键的,组建一支精明强干的招商队伍,是企业招商工作的重中之重。然而,除了专业招商的企业之外,一般的招商企业在团队建设方面是弱项。那么,如何才能组建一支精干的招商团队呢?首先,规划一个完善的 招商组织体系 依据企业的规模,招商的组织体系大小也不尽相同。在招商的组织体系中有这么几个核心的职能部门和岗位: 一、运营总监:其主要职能是统揽整个招商全局,协调各个部门之间的关系,担负着招商项目战略的制订以及战术落实的监督等重要职能。

二、市场部:它是招商的“大脑”,担负着收集市场信息、调查和研究市场、招商策划等重要的工作,为招商提供全面的市场引导与支持.包括所有招商策略的制定与落实。

一般设置企戈水文案、平面设计、媒介投放、市场调研等几大块面。

也有些企业将市场部的工作外包给有招商经验的智囊机构,认为市场部企划等没有必要再设置,其实是一种误区,最好是内外结合,这样一方面可以规避市场部当局者迷。

如何加强联动，做好招商工作？

抓招商，抓项目，就是抓经济发展，这是一个全局性的社会工程，涉及生产力、***、就业、基础设施等多方面，***园区肯定要抓，并要建立目标责任制，逐个项目抓落实。但是更应该委托业内如谷川联行这样的第三方招商机构开展专业化招商，让他们打头阵，而***集中搞服务，既可以腾出更多精力去研究和改善发展的软环境，不断增强本地区对外的吸引力，也能引进引领性、支撑性、带动性强的好项目。

大家好，我是唐朝人

招商，一般都是这么一个流程，分享给大家。

第一，收集资料，制定招商计划。

我们在准备开展招商工作之前，企业相关的人员必须要了解各地分店的布局情况，以及热门商圈***规划以及热卖信息，然后结合企业的亮点进行拟定招商方案。

第2点，寻找潜在客户，企业可以通过定期举办的活动，或者是参加同行大型展会方式，来收集意向客户的名单，通过面谈电话微信，等了解对方的详细情况，让对方对企业有一个更全方面的认识，工作期间可以向大家传递一些招商的信息。

第3点，谈判与签约，与这些意向客户接触到过几次以后，发现对方有合作意向，企业招商专员就可以寻找专门的负责人，去洽谈，具体内容包括，建筑的位置，撤柜的大小，经营的品种分类，经营模式。如果双方都能达成，合作共事，那么直接就可以签约了。

企业招商工作做得好与不好，我们每个人必须都有一套属于自己的方式和方法，每个人的方式方法都不一样，每一个人的特点也不一样，我们要根据不同的商家运用不同的方法。

到此，以上就是小编对于招商策划会议的问题就介绍到这了，希望介绍关于招商策划会议的3点解答对大家有用。