大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于会议推销策划的问题,于是小编就整理了2个相关介绍会议推销策划的解答,让我们一起看看吧。
我觉得会议营销的精髓是讲师,讲师的演讲水平,控场能力,还有是否能营造出现场***的氛围!其余的就是团队其他人的配合协作工作,围绕会议的主题配合行动!搞好会议营销除了现场的配合,讲师的水准!前期的准备工作也是很重要!比如前期客户的邀约,内容的策划,现场的布置,一环扣一环的衔接的细节都是至关重要!
晨会一直以来被冠以鸡汤会,只是鸡汤天天喝就没有味道了,起到的作用也就微乎其微了。
除了一些必要的仪式,比如高呼口号,价值观,重要***宣布以外,核心的目的是希望兄弟们能快速进入工作状态,让大家兴奋起来。
让每一位兄弟,高呼自己昨天目标的达成情况,再高呼自己今天的目标设定。
目标的设计来源于前一天晚上的夕会,要切实可行,兄弟们如果每天自己定的目标都能完成,士气自然就会高涨。
对团队的领导要求还是比较高的,要因地制宜,根据兄弟们的不同情况制定相应的目标。有些人可能要定签一单,有些人可能要定约2个客户,有些人可能就要定30个有效电话……
让每一个人在早上第一时间明确自己今天一天的目标,回顾一下昨天的目标达成,在全体兄弟面前……
当然,晨会时间不宜过长,如果团队人数较多,个人目标宣达可以分组进行。
其实,晨会可以开的更有趣,有意思。我工作7年,每个公司一直都有开晨会的习惯,也感受到了晨会内容确实是一个比较大的需求,有时候绞尽脑汁得想几个小时。😔所有,我自己做了一个公众号:【晨会讲什么】另外还有小程序:【晨会讲什么plus】举几个文章内容例子,立马开晨会就能用的:鸡汤打***类,大家一听,哦,原来~ 被忽悠了几十年才知道这些鸡汤全都是***的!;反上一条,哈哈,海量晨会鸡汤故事:*** | 《小故事大道理》72万字文档,文中有网盘链接;聊聊生活和工作习惯,有启发的:35个细小习惯,让生活更美好 | 晨会互动;关于职场人的生存之道:「学会沟通」是职场晋升的第一步,这30个坏习惯,正在毁掉你的前途;再来一种,有趣的测试:晨会游戏:一个人***望的测试,用这个开晨会,测过的朋友都说效果贼好~~有趣的游戏:晨会游戏 | 你画我猜,发现团队的灵魂画手----更多可以去公众号看看,一般公司小团队常规晨会,上面就可以应付好多次呢----
一天之计在于晨,一年之计在于春。很多职场销售员会有很深刻的感悟,销售大小会议不断,特别是大型公司。
晨会对于团队和公司而言,重要性不言而喻,通过晨会,能反映出很多问题,每天都坚持开晨会会加深部门信息的流通程度,开晨会对于领导而言要认真,对于销售员来讲也要全身心的投入,这样一个团队才有更多的活力。
那么销售团队应该如何开晨会呢?
1、同意晨会的价值观。
通过公司的企业文化,销售团队的价值观也是需要一致,特别是在团队晨会要体现出来。比如京东的晨会,刘强东每天都带着公司的高层干部吃着早餐一起开晨会。那么你的团队有什么样的销售文化呢?
2、保障战略目标的实现。
战略目标是一个企业发展的生根立命之本,销售团队作为实现公司战略目标的重要一环,阶段性的晨会应该要与公司的战略方向一致。
3、部署当天的重点工作。
晨会虽然是企业内部最简单、最基础的管理活动,但要开好、开出效果也不容易。很多企业的晨会基本流于形式,形同“鸡胁”,而员工则视晨会为负担。
笔者认为,要开好晨会,必须明确晨会的功能、基本原则。
晨会的功能
好的晨会应该具有以下几个基本功能。
晨会的基本原则
晨会的形式和内容千差万别,但有几个原则应遵守。
如要了解更多,欢迎点击关注或留言探讨。
到此,以上就是小编对于会议推销策划的问题就介绍到这了,希望介绍关于会议推销策划的2点解答对大家有用。
[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。转载请注明出处:http://www.lldnw.com/post/32419.html