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大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于mice会议策划的问题，于是小编就整理了1个相关介绍mice会议策划的解答，让我们一起看看吧。

1. 领导会喜欢老实的员工吗？

领导会喜欢老实的员工吗？

这个我看不完全是非得老实人，老实人相信他这没錯，但不是百分百，因为往往老实大了，会坏事的一凡老实人，大多数都钴牛角尖：之所以什么样的事，应什么人去办，那得（因事，因人而异不是铁板定钉，）但总之老实人诚信度大一些吧了。

告诉您一个秘密：身为领导、老板的人，看到这种问题，内心里会被噎的够呛！你的领导绝对不是正面回答你这个问题！

老鬼不会在乎浏览者的心理是否脆弱！老鬼把这个问题背后最理性的东西说出来！只为了能够对那些真正希望自己职业生涯发展更好的朋友们能够有些参考价值！

请不要觉着老鬼 说话难听、直白！部分朋友也别搞什么一层层的逻辑推理！直接回答老鬼提出的问题！

企业，是以经营业绩、收入为最终目标的！谁也别给企业戴高帽！企业就得先有收入、有市场、有业绩、有品牌！

老实，与上面哪一点有直接的推理关系、逻辑关系、对应关系？

这种一点儿都不职业的问题，怎么回答？能回答吗？

说喜欢或者说不喜欢，都会被很多人耻笑、反驳的问题！有什么意义呢？

领导说喜欢，会有太多太多人讥笑、耻笑这个老板不老实，说***话！因为太多人见过老实人在企业中受欺负、不得志的案例！

领导说不喜欢，又会让很多玻璃心之人感觉人生无望、感慨世态炎凉、感慨那些老板都是资本家吸血鬼......

准确的说，领导们喜欢的是那种忠诚于自己，毫不隐瞒与自己有关系的任何事情的下属。

在领导们的心目中，下属们只有老实是远远不能达到自己的要求的。

举个例子，有个企业的领导请其属下的中层管理人员去饭店吃饭，突然发现一个之前在此单位工作过的所谓的刺头也在这里就餐，那个人借着酒劲要求这个领导将自己的饭钱也一起结了，当然遭到这个领导的拒绝。于是乎这个人就与这位领导开撕起来，从嘴炮到肢体冲突，这个时候其领导的属下们有的吓得不敢吱声，有的则是不顾一切的冲上前去帮助领导与这个人打斗……后来，那种不敢去帮领导的下属一个个逐渐的被边缘化了，而那几个敢于关键时刻帮领导打架的越来越被重用。

通过这个简单的事情，足以说明，领导们喜欢的是忠诚自己，并且要有能力，在关键时刻能够帮到自己的得力助手，而不是老实巴交的窝囊废似的老好人下属。

领导在对待老实人的态度上大部分是骑墙的。中国有一个词叫“又爱又恨”，用这个词来描述领导对老实员工的态度最恰当不过了。凡事都有两面。即便是不老实的员工，领导也是又爱又恨的态度。领导善于用人，道理也在于此。

什么情况下老板会喜欢老实人呢？

第一种情况：公司的状况需要员工沉默的时候。如果公司由于某个阶段财务上不太宽裕，发工资的日期一次一次往后推。这个时候，老板自然觉得老实人可爱，他们不会闹事，也不会提出***，只是默默地忍受着，等待着。

第二种情况：最需要加班加点干活的时候。如果公司生意红红火火，订单忙，各个部门都跟着一起忙。老实人这个时候的表现就是，一切听从领导的指挥，让加班就加班，即便加班到很晚，也不会放出一句难听的话，就那么老老实实干活，也不好意思提加班工资。

第三种情况：领导骂人的时候。

领导骂人的时候，最希望的就是没有人反驳，没有人反抗。所以。领导一开骂，老实人就乖乖低头听着。领导喜欢的就是这样的老实人，骂不还口，还觉得真的是自己错了。老板哪里会不喜欢。

但是，许多情况下，领导恨老实人恨得巴不得把他吃掉。

第一种情况：需要撒谎的时候。

老实人不会撒谎，撒个谎几天几天睡不好、吃不下。但有时候领导有需要撒个谎。比如有人想借领导的车用一下，领导就找了个借口，说车去保养了，但老老实人却说：领导，你的车还没去保养，刚刚我看见车就在停车场里。再比如说，领导招待一个一般般的客人，拿了瓶100块的酒，而老实人却当着客人说：领导，刚才看到您的柜子里还两瓶茅台。领导心里那个气啊。这么老实，怎么能不遭人恨呢？

第二种情况：需要机动灵活的时候。

去年，我们公司提拔了一个大家都喜欢的人。此人叫张三，两面三刀、八面玲珑、恬不知耻、脸皮厚的像城墙。有个老实人不服气，就问领导凭什么用这种人？领导没有说答案，交办给老实人去跑一趟绿化手续。就是想在院子里锯几棵树，给员工增加几个停车位。老实人一看这么简单，结果去了有关单位八趟办不下来。领导说，你把资料交给张三。第二天，绿化队就来工具车，没有锯树，而是把外墙扩出10米。老实人傻眼了。

群众有意见，就向上反映了。上级找这位领导谈话，大意上你怎么提拔了张三，群众基础不太好啊。是不是你收了张三好处、被张三“拿住”了？领导苦笑，我也不喜欢张三，但我需要办事的人啊。比如，增加停车位的事情，就张三能办成。为什么？他脸皮厚，敢做事，吃喝送礼、连蒙带骗，就把事办成了。老实人管个啥用？上级理解地笑笑走了。

以后请您不要再用“喜欢”这种感情词汇了，职场不是情商，专业词汇是领导怎么“用人”。领导用人有很多风格和策略，高明的领导就是不喜欢你，也能把你用得团团转，让你还误认为领导“喜欢”你呐，巴心巴肺地卖力气。专业点说，领导重用老实人吗？

如果公开场合你问领导，任何领导都会说漂亮话，不让老实人吃亏，重用老实人。但是，在实践和实战中用人，完全取决了战略、工作和信任的需要。领导用人，要五湖四海、人尽其才、才尽其用。把合适的人才，放在合适的岗位上，而不是喜欢不喜欢。

不讲大道理了，领导的核心任务是识人用人，用人所***，人尽其才，并能驾驭人才、控制人才，发展人才、引导人才、塑造人才，防止人才变坏。一个聪明的领导，不会根据自己的“喜欢”口味来用人，而是根据有利于自己利益最大化原则来用人。哪怕领导恨透你了，但需要用你的时候，照样用；哪怕领导“喜欢”你，但你撑不起事，他也没办法用你。

最后，领导当然喜欢“老实人”，但是喜欢的“老实+能做事+能担事+能背锅”的人。那种老实巴交，打不开局面的人，领导会安排他在流程性的事物上，认真负责就行了，如果把老实人安排在攻关经理岗位上，对老实人是难受，对公司是办不成事。领导真正“喜欢”的是，老实=忠心耿耿；能做事=分解他的压力；能担事=能解决他的难题；能背锅=出了问题，能主动背锅。

到此，以上就是小编对于mice会议策划的问题就介绍到这了，希望介绍关于mice会议策划的1点解答对大家有用。