领导考察会议策划,领导考察会议策划方案

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于领导考察会议策划的问题，于是小编就整理了3个相关介绍领导考察会议策划的解答，让我们一起看看吧。

1. 上级来访会议座次顺序原则？
2. 如何提升策划能力？
3. 清廷为何派五大臣出洋考察政治？

上级来访会议座次顺序原则？

一、会议座次安排原则

　　指的是遵守惯例，比如按照中国惯例：以左为尊，即：左为上，右为下，而按照国际惯例却是反过来的，所以如果你一时左右不分的话，就不止是闹笑话的这么简单了。

　　二、会议座次安排的五大技巧

　　1、面门为上

　　2、居中为上

　　3、以右为上

　　4、前排为上

　　5、以远为上(指距离门的位置)

　　会议座次安排详解：

　　我们都知道当领导的人数是单数的时候是最好安排的，只要让1号首长居中，其他领导依次就坐，具体的安排如下：1号首长居中，2号首长排在1号首长左边，3 号首长排右边，其他依次排列。从台下的角度看，是9,7,5,3,1,2,4,6,8的顺序;从主席台上的角度看，是8,6,4,2,1,3,5,7,9 的顺序。

如何提升策划能力？

我想主要从一下几个方面做起：

首先是努力学习，尽快提高自身的业务素质，与设计策划理念理念。

其次，解放思想，尽快使自己的思维方式和设计策划理念与这个时代的主流贴近，同步。

第三是努力学习他人的设计思想，取长补短，努力充实自己。

这个问题较有趣，这个策划啊，首先要有整体的，全局的构思，懂得事物间的各种关系即接触反应，懂得分配能平衡人心，极端与积极思维并存但始终倾向于积极态，总之像搭积木一样会搭脉吧。所以啊，这种能力的培养往往跟先天的后天的成长环境，个人体验，是有很大关系的，外带一丝悟性即天意哦，祝快乐。不过这东西又是很怪的，一般人还真的学不会的，为什么呢？很简单，物以稀为贵哦，好好理解一下吧，即货比货时就难以拔尖了，需更努力更尖哦，……真是难上加难哦。……也好，这又是个培养策划力的好机会哦，愿有幸哦。

如何提升策划能力？这个范围太广了？我先要问你是做什么工作的？工作不同，策划也要有所不同。我就举一个做商场保洁策划的例子。

了解当地城市每月城市卫生检查的时间区段，做个策划。10月份，国庆节，做为国际商贸城，旅游参观的人多，市府领导也会做节***日商场的消防检查。

保洁9月份策划如下：

1、9月16--19日，商场四周绿化的修剪、清理落实到位。枯枝清理、杂草拔除、鲜花换季栽种、绿植补种等等。小到每天补种花草浇水，责任落实到人；

2、9月20日-一21日，高空操作，机动清洁商场广场店招、玻璃清刮、柱子擦拭；

3、9月22日-23日广场地面清洗，安排机动人员用单擦机和洗地机，配上药水，进行分片清洁。

4、9月24日-26日六部滚动电梯的全面清洁，包括对扶手带进行全面消毒清洁（平时，每天两次消毒）

5、9月27日-30日六部客梯的清洁，上油（一天），剩下三天，所有扶梯（20部）的扶手带和亮面清洁（平时每一星期1-4都在循环清洁的）。

这样，国庆那天，不管领导来也好，老板来也好，游客来也好，顾客来也好。整体卫生应该是做的到位了。也不是被批的流眼泪了。

策划能力的提升， （1、）我认为是有先见之明，就是想在别人之前； （2、）勤奋学习，学习后才知道有多不足； （3、）要取长补短，扬优避缺； （4、）

1. 明确策划目的 2. 发现跟目的相关的问题 明确目的之后，在开始策划之前，要着手进行市场或现状的调研，发现实现目的存在的问题。也就是要达到你的策划目标，还有哪些条件不成熟？切莫眉毛胡子一把抓，发现一堆跟目标无关的问题，反而把事情搞复杂了。一般而言，一个人的策划能力越强，发现问题的能力也越强，尤其在一些细微事物的把控上。这一点可供人力***部门参考，在招聘策划人的时候可作为参考依据之一。 3. 找出解决问题的方法 前两个环节之后，立即着手发现解决问题的方法。但要注意的是，你面对的是一个系统，所有问题也都成为一个系统，所以你必须找出问题背后的问题

谢谢诚邀！

不是专业人士，只能是些建议:

首先得“武装”自己，有学识，有相关的理论知识才行，比如多看看相关书籍;

第二，要去实践，要去多学习，多向前辈们多多的学习，虚心的领教，请教;

再者，你就会成功！

清廷为何派五大臣出洋考察政治？

清廷面对日益觉醒的国人，面对精英阶层不断要求政体改革的呼声，面对积弱积贫的国体，希望找到一条适合国情发展的道路，于是就有五大臣出国考察的***。

可惜的是这些旧日官僚根本不懂现代政治运行的理论基础，只想学点外形，以中为体，洋为中用，等。没有找到西方政治的核心原则，所以回国后提不出让清廷滿意的方案，清廷也没有积极的响应，给清廷的感觉是自己的权威利益受到损失，能拖一天算一天，没有改革的紧迫感，而不知危险已经越来越近。清廷没有认识到这是自我救赎的最后机会。

1905年清***派出的五大臣出洋考察团，实际上标志着清***基本上确定要立宪改革了，而这次出洋考察就是为了进一步确认立宪的“好处”，要说目的的话，那么可以说是达到了。实际上五大臣出洋更应当被看做是立宪决定以及国内舆论转向的结果，而非起因。至于为什么清廷要派五大臣出洋考察，实际上稳定应当是为什么清廷决定立宪。

清***决定考察的事儿其实还策划了挺久的，但是最终促成以考察各国宪法为名义的出行，则是受到了日俄战争之结果的影响。同时也是立宪派在国内为“立宪”造势的结果之一。

日俄战争一爆发，立宪派其实就开始宣传立宪怎么怎么好了，并且还找一些在政坛上有真正话语权的人为他们背书。比如说江浙的立宪派张元济、赵凤昌就曾经去游说盛宣怀以及岑春煊。之前张謇赴日考察归国也曾经游说魏光焘、张之洞等奏请立宪并为之代拟立宪奏稿。日俄战争中日本的胜利被看做是行***的结果，正是基于此才不断的强盛，最终从被列强欺侮的国家迅速自强发展为强国，反而开始于沙俄叫板。日俄战争的结果也让“立宪”成为了当时的流行语以及社会共识，各督抚大员纷纷奏请立宪（在8位总督中，就有5位：云贵总督丁振铎、两广总督岑春煊、两江总督周馥、湖广总督张之洞、直隶总督袁世凯）。清***迫于“时局危艰，百端待理”，亦决定锐意振兴，“起衰弱而救颠危”。

因此正是在这些呼声之中，以及清***希冀以此自救的期待中五大臣出洋考察***。

回答者：季我努学社青年会会员 胡一舟

1905年6月14日，清廷诏谕派遣载泽、戴鸿慈、徐世昌、端方四位大臣出洋考察政治，后又增派绍英，史称“五大臣出洋考察”，清廷这次派员出洋考察的原因比较复杂，我这里就主要原因逐一简单介绍。

1904年的日俄战争直接***了清廷派员出洋考察***。日俄战争沙俄战败，使得当时中国国内舆论兴起了一个主流的声音，即“大专制国家俄国之所以败于小立宪国家日本，是因为立***体的胜利，专制政体的失败”。

端方

其时帝国主义对中国的侵略更进一步，英国占领侵占江孜、拉萨，迫清廷承认其与***当局签订的《***条约》；德军舰强入江西鄱阳湖；美国索要陕西榆林、延安的开矿权。值此民族危机深重之时，朝野普遍认为专制政体是中国国贫民弱，屡遭外侮的重要原因，且清末新政未能扭转颓势，朝野上下呼吁推行***，清廷于此时也不得不派员出洋考察，希图寻找一个适合清朝的***方案。

五大臣出洋

与此同时，南方革命运动亦蓬勃发展，孙文组织的革命运动让清廷感到了深切的威胁，即使清廷内部的顽固派此时也产生了“立宪总归是要好过革命”的共识。清廷内部亦认为时下立宪是缓和深重的国内矛盾的一种可行方式。

此外，前述日俄战争已进入谈判阶段，由于此次战争交战地点在中国东北，这次战争双方和谈也牵扯中国利益，双方谈判诱发了清王朝一次东北危机。江浙立宪派因此掀起热潮，托端方代递折子，陈说以考求政治为名运动欧美各国，以利益均沾为理由，避免日、俄独占东北三省。这应该也是清廷派员出洋的原因之一。

到此，以上就是小编对于领导考察会议策划的问题就介绍到这了，希望介绍关于领导考察会议策划的3点解答对大家有用。