内部审核会议策划,内部审核会议策划方案

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于内部审核会议策划的问题，于是小编就整理了2个相关介绍内部审核会议策划的解答，让我们一起看看吧。

1. 7.内部审核的目的和依据是什么？
2. 内部质量审核至少要多久覆盖所有的部门或要素一次？

7.内部审核的目的和依据是什么？

1.目标和指标一般是在每年年初发布，年底评审是否达成就可。

2.审核时机：如公司是每年一次集中式审核，可在外审前2个月进行内审，然后给1个月改善时间，外审前1个月召开管理评审。

3.你的安排，如果是5月份进行内部审核，9月份进行管理评审，这两个之间拉的过长。如果你是一年两次内审的话，还可以。

内部质量审核至少要多久覆盖所有的部门或要素一次？

覆盖质量管理体系组织结构所有部门，不在质量管理体系中的产部门可不涉及。完整的内审每年至少一次必须覆盖质量管理体系所有部门、认证所有产品、企业声明删减条款外标准所有要素。但内审的方法很多可每次审一个部门，半年或者一年每个部门都审一遍；还可以一次涉及所有部门、所有产品、所有条款；各个企业自已安排，其目的是要符合企业自已的特点不影响生产为前提，又能很容易发现问题利于企业纠正。

到此，以上就是小编对于内部审核会议策划的问题就介绍到这了，希望介绍关于内部审核会议策划的2点解答对大家有用。