大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于会议运营策划面试的问题,于是小编就整理了3个相关介绍会议运营策划面试的解答,让我们一起看看吧。
企业运营部面试形式是指:
1.一组应试者(一般是 6-10 人)在既定的背景下围绕给定的问题展开讨论。讨论一般要持续半个小时左右。
2.应聘者在讨论过程中地位是平等的,不会事先指定哪一位充当领导。
3.主要考查组织协调能力、领导能力、人际交往的意识与技巧、辩论说服能力、 非语言沟通能力等;同时也考查自信心、进取心、责任感、团队精神等。
可以去应聘的,毕竟你有过前做过运动品牌专卖店的店长的经历,督导主要是管理促销员的,你做过店长肯定也有管理人的经验,这点你在面试过程中要强调突出。
去面试的时候首先是填表,这个简单的。接下来是自我介绍,事先准备好在家里练练,免得到手后紧张说话不利索。
然后就是多谈谈你的工作经历及具体内容介绍,这个你也准备好,把之前做过专卖店店长的经历归纳整理下,做到心中有数。
最后就是准备一个面试官必问的问题:你如果应聘上了督导会如何开展工作,这个提问也事先准备好回答。这样你都准备好了,就不会紧张了。
问题一
首先这种问题的解决原则就是尽量降低双方损失嘛。100组服务器有1000名用户领不到登录奖励,首先这个人数不算是特别多,没严重到需要 回档。所以回档是肯定不可能的。而且只是少数人领不到登录奖励。对其他人没有任何影响。所以进行补偿即可。
客服应对,客服端收到大量的投诉,客服同事需要对玩家进行回复。所以首先应该给客服 同事提供处理方案,一般这种情况进行双倍补偿就可以了。技术上的处理,请平台或者运营同事讲这批玩家的名单表导出,然后请技术大大进行补偿 。
总结及检讨,寻找问题发生的原因。追究责任人,进行事故报告。归结原因,避免以后再 次出现类型事故。
问题二
首先是活动的目的,是活跃活动还是消耗活动还是充值活动。针对活动目的设计不同的活动形式;
然后要根据服务器生态就行活动形式的设计,这样才能做出玩家原因参加的活动,因为这些奖励是他最需要的;
然后是美术和交互,这两点也是一个活动成功与否的决定因素,将美术和交互形成一份好看的文档更有利于技术的开发;
然后是数据打点需求,确定需要记录的数据点,便于活动出错的补偿和活动效果的总结;
到此,以上就是小编对于会议运营策划面试的问题就介绍到这了,希望介绍关于会议运营策划面试的3点解答对大家有用。
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