大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于餐饮服务的具体流程包括的问题,于是小编就整理了4个相关介绍餐饮服务的具体流程包括的解答,让我们一起看看吧。
酒店餐饮部包厢服务员主要工作内容如下: (1)在领班的带领下,按照餐厅服务质量要求和流程做好餐前准备,餐中服务和餐后收市工作。 (2)正确摆台,确保所有餐具、器皿清洁、光亮,无污渍、无斑痕、无破损;桌布、口巾布干净、挺括、无破损、无污渍。 (3)了解酒店其它部门及餐厅各项服务项目和设施。灵活机动地向客人推销。 (4)了解预定情况,提前做好接待准备工作,确保为客人提供准确周到的服务。 (5)熟练掌握服务员流程及质量标准,并积极参与各项培训,提高自身综合素质。 (6)负责本区域或台位的服务用品及设施设备的使用,保养工作,需维修事项,按报修程序报工程部处理。 (7)积极收集客人对本酒店和本餐厅产品的意见或建议并及时向领班、主管或经理报告。
餐饮服务五大要求是(1)微笑 (2)真诚 (3)品质 (4)清洁 (5)设施维护 。
一、餐饮服务简介
1、餐饮服务:服务质量、服务水准的高低不仅关系着酒店的效益、声誉,更关乎酒店的生存与发展。在制度化、程序化、标准化向个性化、多样化转化的过程中,我们所追求的服务目标是和谐服务;
2、所谓和谐服务,就是以服务员的亲情、技能、效率、知识和良好的修养,表达和体现服务风格,是和谐对客关系的集中体现。具体表现为:标准与个性相统一,快捷与稳妥相统一,热情与礼仪相统一,亲切与高雅相统一,守责与灵活相统。
二、餐饮服务质量控制手段
1、预先控制
所谓预先控制,就是为使服务结果达到预定的目标,在开餐前所做的一切管理上的努力;其目的是防止开餐服务中各种***在质和量上产生偏差。
2、现场控制
现场控制指现场监督正在进行的餐饮服务,使其规范化、程序化,并迅速妥善处理意外***。
3、反馈控制
餐饮服务五大要求是(1)微笑 (2)真诚 (3)品质 (4)清洁 (5)设施维护 。
一、餐饮服务简介
1、餐饮服务:服务质量、服务水准的高低不仅关系着酒店的效益、声誉,更关乎酒店的生存与发展。在制度化、程序化、标准化向个性化、多样化转化的过程中,我们所追求的服务目标是和谐服务;
2、所谓和谐服务,就是以服务员的亲情、技能、效率、知识和良好的修养,表达和体现服务风格,是和谐对客关系的集中体现。具体表现为:标准与个性相统一,快捷与稳妥相统一,热情与礼仪相统一,亲切与高雅相统一,守责与灵活相统。
二、餐饮服务质量控制手段
1、预先控制
所谓预先控制,就是为使服务结果达到预定的目标,在开餐前所做的一切管理上的努力;其目的是防止开餐服务中各种***在质和量上产生偏差。
2、现场控制
现场控制指现场监督正在进行的餐饮服务,使其规范化、程序化,并迅速妥善处理意外***。
3、反馈控制
餐饮客服话术技巧:
1、在服务过程中通过经验及话术来引导客人点单、处理客诉问题,其中话术尤为重要,对客单有直接影响。比如 问:还要多久才有位置啊?
错误回答:估计还得十几分钟/半小时。建议回答:不好意思先生/女士,今天人确实有点多,您先在休息区等候一下,给您倒杯茶,马上确认等位时间。
2、将单一需求引向多元化选择,例如:先生,您点的八宝粥今天售完了,我们还有玉米粥,黑米粥,皮蛋瘦肉粥,您选择哪种。
3、服务客户的时候,话术里面必定要带着一个您字,学会礼貌用语,比如对不起、抱歉和请放心等等,切忌爆粗口哦!
4、言语交流时,避免陈列事实,比如说客户问这里有没有一次性的勺子,直接回答有或者没有,会显得比较生硬,可以告知客户用的筷子的卫生性,以及一次性筷子的缺点。
扩展信息
比如 问:你有什么推荐的吗?错误回答:XXX是我们的特色菜。建议回答:我们特色菜品是XXX,XX口味,顾客评价都不错,价格也适中,您可以尝试一下。
到此,以上就是小编对于餐饮服务的具体流程包括的问题就介绍到这了,希望介绍关于餐饮服务的具体流程包括的4点解答对大家有用。
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