年度战略会议策划,年度战略会议策划方案

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于年度战略会议策划的问题，于是小编就整理了3个相关介绍年度战略会议策划的解答，让我们一起看看吧。

1. 企业竞争战略策划名词解释？
2. 三国志战略版策划是谁？
3. 产品战略策划目的？

企业竞争战略策划名词解释？

企业竞争战略是指企业为获得竞争优势，在市场上处于有利的竞争地位，争取比竞争对手有较大的市场份额和更好的经营效益，做出的长远性的谋划与方略。

企业竞争战略要解决的核心问题是，如何通过确定顾客需求、竞争者产品及该企业产品这三者之间的关系，来奠定该企业产品在市场上的特定地位并维持这一地位。

一、企业战略（企业整体性规划）： 企业战略是一个自上而下的整体性规划过程，并将其分为公司战略、职能战略、业务战略及产品战略等几个层面的内容。

企业战略是对企业各种战略的统称，其中既包括竞争战略，也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、***开发战略等等。 二、知识延伸 企业的战略类型： 企业的战略类型包括：发展型战略、稳定型战略、收缩型战略、并购战略、成本领先战略、差异化战略和集中化战略。 1.发展型战略包括一体化战略、多元化战略、密集型成长战略。

2.稳定型战略，也称为防御型战略、维持型战略，包括四种类型：暂停战略、无变化战略、维持利润战略，谨慎前进战略。

3.收缩型战略，也称为撤退型战略，包括三种类型：转变战略、放弃战略、清算战略。

4.成本领先战略的优势包括：可以抵御竞争对手的进攻；具有较强的对供应商的议价能力；形成了进入壁垒。

5.差异化战略 6.集中化战略可以分为：集中成本领先战略和集中差异化战略。

三国志战略版策划是谁？

三国志策划是诸葛亮，因为刘备三顾茅庐请诸葛亮的时候，在隆中诸葛亮就为刘备策划，要刘备先取荆州为家，联合孙权共同对抗曹操，然后兵进西川取得汉中巩固地位，三分天下可得其一最后可得中原，诸葛亮尚未出山就为刘备策划一切，跟他说怎么统一天下。

产品战略策划目的？

1、宣传ZDS品牌，提高品牌亲和力和顾客接收度、忠诚度，提升品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。

2、推进公司品牌产品的市场推广，扩大品牌产品销量，实现公司市场业绩的持续健康增长，提高品牌产品市场占有率。

3、分析公司的市场环境，诊断存在问题和发展机会，明确公司的年度目标，指导公司的年度营销活动。

4、评估公司实施的市场营销活动效果和市场业态发展趋势，适应和引导市场发展。

产品战略规划是基于战略高度对产品机遇的前瞻性认识。

产品开发战略就是开发新的产品来维持和提高企业的市场占有率。开发新产品可以是开发全新产品，也可以是在老产品的基础上作改进，如增加新的功能，改进产品的结构，简化操作，甚至哪怕是改善外观造型和包装等，都可视为进行产品开发，都有可能收到意想不到的市场效果。

2.产品组合战略战略主力产品

产品组合策略是企业为面向市场，对所生产经营的多种产品进行最佳组合的谋略。其目的是：使产品组合的广度、深度及关联性处于最佳结构，以提高企业竞争能力和取得最好经济效益。



产品战略规划中产品策略的重要性

3.战略补充产品产品线规划

企业缺乏产品线规划，将会导致品牌的混乱，产品线之间相互冲突，最终会导致财务指标的恶化。随着企业不断地做大做强，产品也会随着规模的不断的更新产品线流程，产品战略的目的就是把握产品线的整体方向，从而及时补充，避免影响整个产品的运营。

4.产品定价体系

产品定价本身也是有一整套体系流程和方法策略的。当然实际应用的时候要看实际情况，给产品定价时，提前要做的的是调查市场上产品的价格，你的产品价格不能与市场上的产品价格过于悬殊，因此这也是产品战略规划中极其重要的一部分。

到此，以上就是小编对于年度战略会议策划的问题就介绍到这了，希望介绍关于年度战略会议策划的3点解答对大家有用。