大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于周口企业会议策划的问题,于是小编就整理了2个相关介绍周口企业会议策划的解答,让我们一起看看吧。
92年的,不知道怎么说。80年代早期的,北漂了十年,算是稳住了。北京起码还有看能力的地方,朋友回家的都是带着北京的钱回去的,买几个门面房出租,或者自己开个超市什么的。因为回到三线家里你会发现,没关系,基本没前途。
你和我儿子年龄差一岁,北漂,我深知挺不容易啊!他91年人,连对像还没顾上找,工作七八年了,有时也很想飞,可是其它行业没经验,回郑州干工资低,市里,县城心里更没底!不知所向。
题主所说从事IT行业,也不知道具体是什么岗位,程序,策划,运营,运维,测试等等,各自有各自的侧重点。
我的建议,还是从事电脑,手机,网络等与你原先工作介质比较近的工作。这样上手快,遇到问题也容易处理,工作基础能力肯定没有问题。
如果回归传统,靠着27岁攒下的不多本金,从事餐饮,服装或者你们小县城周边什么比较火,做网商之类。
别人说的,都不如你自己想的,除非他直接给你满意的工作和薪酬。
思路无非梳理现有能力,清楚家乡的优势和短处,缺啥做啥。
本人做IT有十年了,曾经也有这个想法,回去卖红薯咯,要不然就卖电脑设备什么的,或者进企事业单位的it部门,不过哪些都是打杂的跟it挨不上边很多,而且感觉还要有门路才行,不过有一条路感觉比较靠谱就是进医院的信息部门,给他们维护一下。
我也92年的,倒没有北漂的经历,现在深圳一家公司做消防施工。想想今年都二十七八了,还没有结婚,更不要说什么房和车了,想都不敢想的!我也是准备再过个几年回老家吧,到时候在郑州也找个工程相关的工作,慢慢在郑州稳定下来,离老家近些,父母都在身边,出一些什么事情也都要好解决些吧!
电商平台设一个团队,专门跟踪农村的产品,因为以农户形式产农产品规模不大,需要团队跟踪多家农户,才能达到平台持续销售的要求,否则经常断货,农产品上网就比较难。
像伊利和奶农的关系那样,电商组建团队当伊利的角色。京东有做农产品上网的实际操作。
农村电商主要是通过将农产品以网络形式销售出去获取更高收益,并且为农户提供更多就业以及创业机会的方式来实现精准扶贫。
各个地区电商扶贫的方式都有所不同,主要的成功案例有以下这些:
***主导+农户+电商的陇南模式、生产方+电商的通榆模式、农民自发创业+***引导+电商的沙集模式、龙头企业+农户+***+电商的北山模式、集散地+电商的武功模式、传统产业+***+电商的清河模式以及电商+农村电商服务点+农户的赶街模式。
其中,陇南模式、通榆模式和清河模式是借助已有的产品或产业与电商连接建立起来的,但是主导者不同,陇南和清河模式的主导者为***,通榆模式的主导者为电商。
沙集模式、北山模式和武功模式既不是依靠农产品也不是依靠传统产业,而是利用电商平台“无中生有”创造了新的产业,比如武功县利用自身交通枢纽的地理优势,“买西北、卖全国”,成为了西北农产品走向全国的重要集散地。
沙集和北山模式的主导者均为农户能人,武功模式的主导者为***。
而通过提高网购规模,降低农民的消费成本,并以此带动农产品+电商销售来增加农户收入的赶街模式的主导者则是电商。
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