项目策划培训会议,项目策划培训会议内容

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于项目策划培训会议的问题，于是小编就整理了3个相关介绍项目策划培训会议的解答，让我们一起看看吧。

1. 怎么讲好项目策划案？
2. 有哪些免费的软件可以做项目策划，会议记录？
3. 项目策划流程？

怎么讲好项目策划案？

方法是：先说核心观点和结论，然后慢慢拆解和解释。

这不仅是讲述策划案的策略，也是制作PPT的策略，因为讲策划案时通常都有PPT做***，PPT也在提示你下一步该讲什么了。

简单理解，讲述策划案就是在写一篇文章，文章什么最重要，开头和结尾，所以策划案提案也是如此。

策划案先说结论好处是，如果你的结论是对的，别人会带着肯定的想法跟着你的思路听下去，如果你的结论和他们向左，你就是在一步步说服别人的过程中，这个过程必须要有。

有哪些免费的软件可以做项目策划，会议记录？

项目策划，会议记录可以用思维导图软件做啊，可以帮助我们更好的整理规划！

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这款软件可以***，可以在线画图，界面功能齐全，简洁易用，还可以以幻灯片形式播放！

制作完成后，可以免费导出为图片、PDF等格式，不会画图不要担心，可以在***下载免费的导图模板使用，实用性很强！

项目策划流程？

本人公共文化事业管理专业毕业的，对于项目策划有如下心得，请题主鉴别。

第一，考虑各种项目。项目的背景、效益、日常运营、后续经营，盈利模式。简单的讲就是为什么要搞这个项目，项目如何办，如何举办，举办盈利后如何分配。

第二，项目策划的核心是可操作性和盈利。如果不盈利（经济效益和社会效益都属于盈利），项目一般是无人操办的。另外就是关键的可操作性，方案和策划案做的再好，落不实也是浪费。操作性，就是时间，地点，人员，运作方式，解决怎么干的事情。

第三，是必要的SWOT分析。即站在项目外看项目运营，项目建设和策划有哪些优势、哪些弊端和外观环境影响，弱势和短板在哪里。要精心研究项目策划的各项因素。

第四，项目甲方的意见和观点要求。按照甲方爸爸的要求，细化流程和工作环节，分配到点位和人员，越精细越有说服力，越能得到甲方的认可。

到此，以上就是小编对于项目策划培训会议的问题就介绍到这了，希望介绍关于项目策划培训会议的3点解答对大家有用。