大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于监理会议策划的问题,于是小编就整理了3个相关介绍监理会议策划的解答,让我们一起看看吧。
工程概况、人员配备进退场计划、监理人员岗位职责、监理工作制度、工程质量控制、工程造价控制、工程进度控制、安全生产管理的工作、合同管理与信息管理、组织协调、监理设施。
监理规划编制的程序与依据应符合下列规定:
1,监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经监理单位技术负责人审核批准,并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。
2,监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制.
监理规划内容包括:
1、工程概况及特点
上海富达工程管理咨询有限公司(原上海富达工程建设监理公司)于1994年6月成立,公司于1998年经建设部核定房屋建筑、市政工程为甲级监理资质,公司以房屋建筑、市政公用、工程公路、设备安装、园林绿化、古建筑工程建设监理业务为主,工程管理、工程策划、工程咨询、招投标代理等业务为辅的综合性甲级监理公司。
工程监理制度的实施,使得工程建设领域对监理专业人才的需求不断加大。从工程建设的前期策划、设计管理,到工程招标、施工的全过程,包括进度、造价、质量及安全等方面的全方位管理需求,都为工程监理行业的发展创造了良好机遇
到此,以上就是小编对于监理会议策划的问题就介绍到这了,希望介绍关于监理会议策划的3点解答对大家有用。
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