年底会议策划方案,年底会议策划方案模板

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于年底会议策划方案的问题，于是小编就整理了2个相关介绍年底会议策划方案的解答，让我们一起看看吧。

1. 年底总结会议怎么开？
2. 谁帮忙做个半年度会议的安排事项及议程？

年底总结会议怎么开？

1. 确定会议日期和时间：应选择一个大家都能参加的日期和时间，并在日程中提前安排。

2. 确定会议地点：应选择一个能够容纳所有参会人员的会议室，并提前安排。

3. 确定参会人员：应确定所有需要参加会议的人员，并提前通知他们会议的时间、地点和目标。

4. 准备会议材料：应准备一个会议议程和一份总结报告，并在会议开始前将它们发送给所有参会人员。

5. 确认议程：在会议开始时，应确认会议的议程和时间表，以确保会议按照计划进行。. 陈述总结报告：应先陈述今年的总结报告，包括工作成果、存在的问题和改进方向等。

6. 分组讨论：可以根据需要将参会人员分成若干小组，就特定的主题进行讨论，并提出建议和意见。

7. 互动环节：可以设置互动环节，让参会人员提问和发表意见，以促进交流和沟通。

8. 整理会议纪要：应整理会议纪要，记录会议的主要内容和决定，并发送给所有参会人员。

9. 落实会议建议：应根据会议的建议，制定具体的行动***，并分配任务和责任。

10. 评估会议效果：应评估会议的效果，包括是否达到了预期的目标，是否有任何改进的空间等。

想要做好年底总结会，首先可以从以下三个角度，挖掘每个人的工作价值：对公司的价值、对客户的价值、对自己的价值。比如你的工作成果是“完成新产品交付上线“，那么推进一步，这个成果对公司的价值，可能是“超额完成300万营收”“生产流程优化”；对客户的价值，可能是“帮助客户降低5%的成本”；对自己的价值呢，可能是“学会了基础的开发技术”。

另外，每个人要对自己负责的工作中出现的重大失误和问题进行系统总结。

谁帮忙做个半年度会议的安排事项及议程？

　　如果你是会议筹备主管，建议你准备这样一些副手，一名工作秘书，一名会议秘书，一名后勤秘书，一名接待秘书。　　工作秘书的主要工作是：筹划整个会议以外的所有活动，包括确定会议地点、确定全部会议日程、筹集和掌控会议经费、领导的业余生活安排、参观游览路线、会议纪念品的策划等等　　会议秘书的主要工作是：策划会议室的气氛营造、安排和掌握会议的具体议程、开幕词及闭幕词的起草、会议决议的起草、会议记录和摄影摄像安排、会议音响、电视电脑、投影设施等等　　后勤秘书的主要工作是：各位领导的饮食起居、菜谱菜单审定、房间环境安排、水果饮料及日用品采购、各种生活必需品的供应等等　　接待秘书的主要工作是：接送安排、来客登记造册、会议礼仪安排、生活服务、外出参观游览代步工具的准备、返程车票的预订、纪念品的发放和纪念照的拍摄冲印等等　　这些秘书，都要适当配备一些助手，比如要为会议秘书配会议室布置、宣传迎接标语题写、摄影摄像师、速记员、翻译等助手；为后勤秘书配备***购员、厨师等助手；为接待秘书配备驾驶员、礼仪小姐、客房服务员、导游等助手　　会议议程的大体模式：　　议程一：董事长（主持人）致开幕词　　议程二：CEO半年工作主发言　　议程三：各部门业务报告，人事劳资工作报告，（人力***部长）　　产品开发工作报告，（产品开发部长）　　半年收支情况报告，（财务部长）　　......　　议程四：分组讨论，讨论CEO工作报告，讨论会议决议草案（如果有）　　议程五：各子公司半年度工作报告：一公司半年工作报告，　　二公司半年工作报告，　　三公司半年工作报告　　......　　议程六：宣读会议决议，举手表决。　　议程七：董事长致闭幕词。

到此，以上就是小编对于年底会议策划方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于年底会议策划方案的2点解答对大家有用。