大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于策划会议活动总结的问题,于是小编就整理了3个相关介绍策划会议活动总结的解答,让我们一起看看吧。
年度总结大会对于单位而言,不仅可以对去年一年的工作进行总结,同时可以展望和规划下一年的工作目标和工作重点,但当前的年度总结大会大多都形式老套,流程固定,不利于与会人员的积极性。如果由我来策划此次年度总结大会,我将从以下几个方面做起:
一、调研是前提
凡事预则立,不预则废,要想规划好此次活动,必须要做好前期调查和准备工作。可以向有相关经历的领导和老同事求取经验,做到心中有数。也可以向单位的同事征求意见,群策群力,找寻具有新意的活动举办方式,同时通过互联网查询等方式,获取灵感。最后建立活动筹划小组,分工到人,统筹规划,注意细节。
二、宣传是基础
做好宣传是成功举办此次活动的重中之重,必须要保证单位内的每个人知晓此次活动的***和地点。通过单位内的微信群和***送通知,并在单位的公开栏张贴此次活动的海报。也可以请求单位领导在单位会议的时候,找一个合适机会口头传达。
三、活动是关键
为了提高单位同事对此次年会的参与积极性,要在内容和形式上做出创新之举。可以让单位同事充分的参与此次活动,除了基本的部分负责人汇报、领导总结、年终绩效评议等环节,还可以让每个部门负责一个节目,以晚会的方式为此次活动增色添彩。也可以准备丰厚的奖品,通过抽奖的方式赠予同事。同时可以在以上内容上做出创新,比如邀请相关专业人士和部分群众以座谈会、第三方评测的方式参与本单位年会,同时增加群众满意度等指标纳入年终绩效评议。
四、总结是保障
在此次年会成功举办之后,将此次年会的影像资料汇总,并以新闻稿的形式进行二次宣传,增加此次年会的知名度。同时要注意做好此次活动的总结,以书面报告的形式建档留存,为以后单位开展类似活动提供经验。
我相信,通过以上几个环节,可以成功的举办此次年终总结大会,并保证此次年终总结大会的成效。
1、回顾与展望。
这个环节呈现的形式一般是企业领导讲话,即对过去和未来市场形势的分析回顾,同时,对一年来企业所取得的经营业绩进行总结,并对存在的问题进行分析,最后向企业全体员工展望下一年或近期目标与计划。
2、领导嘉宾致辞。
一般来说,企业年会往往会邀请几个主管部门领导或嘉宾,因此,年会上须邀请他们致辞,让员工感受到来自其他方面对企业的关注,并以此产生一种自豪感。
3、优秀员工表彰。
这是年会的重头戏,一定要策划好表彰形式。
4、吃团圆饭。
聚餐,是年会活动策划方案不可缺少的项目,在此不必多言,总的原则吃好、吃得开心,多备些茶水酒菜和水果点心之类的,因为这是一个非常时刻。敬酒是这个环节的一项重要内容,员工们必定会在这种场合下借兴以酒相敬,表达自己对企业、企业领导、自己的上司、下属和同事的感恩之情和友情。
5、迎新春晚会。
庄重的环节和吃喝敬酒的环节都告一段落,接下来活动策划方案进入的是轻松愉快的环节了,那就是年会表演节目。年会表演节目的话一般来自企业内部各个部门、分支机构员工自发排练的,也有少量来自业务合作伙伴企业或单位的。
回答如下:策划案结论应该体现出对整个策划案的总体评价和建议。以下是一些写策划案结论的常用方式:
1. 总结性语言:总结策划案的全部内容,简单明了地表达出结论。
2. 建议性语言:提出对策划案的改进建议,以便更好地达成目标。
3. 评价性语言:对策划案的执行情况进行评价,包括策略的有效性和实施的难易程度等方面。
4. 推荐性语言:推荐实施策划案的最佳方式或方案,以便在实施过程中取得最好的效果。
总体来说,策划案结论应该简洁明了,能够清晰地传达出对策划案的总体评价和建议,以便更好地指导实施过程。
到此,以上就是小编对于策划会议活动总结的问题就介绍到这了,希望介绍关于策划会议活动总结的3点解答对大家有用。
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