文化旅游度***村的财务预算-度***村财务分析报告

本文目录一览：

• 1、旅游预算指南:如何规划你的旅游开支?
• 2、在北京投资200亩生态旅游度假村大概投资多少钱
• 3、为什么说旅游公司的财务难做
• 4、旅游产业发展基金旅游产业发展基金按什么比例纳入财政预算
• 5、开发一个旅游度假村需要多少钱
• 6、旅游企业有哪些成本费用控制的方法

旅游预算指南:如何规划你的旅游开支?

如果你想要节省开支，可以提前了解各个景点的优惠政策，并且避开旺季和特殊时期进行游览。另外，在一些公园内也可以选择步行或者自驾车等方式进行游览以减少交通成本。

合理安排行程、控制餐饮开支、合理安排交通和控制购物开支是北京旅游预算攻略的关键。通过提前规划行程，选择合适的就餐地点，合理利用交通工具以及谨慎选择购物地点和商品，可以在旅游过程中节省开支并获得更好的体验。

规划旅游预算可以减少你的旅游支出，并让你更好地掌控自己的花费。本文从确定预算范围、早期预订、选择适合的交通方式和尝试当地美食和文化四个方面，详细讲述了如何规划旅游预算。

在北京投资200亩生态旅游度假村大概投资多少钱

北京蟹岛绿色生态度假村总占地3300亩，投资成本大概几十亿。

大几百，好一点的装修要上千万了。度***村在国外流行的Resort，中文解释“度***村”，意为提供一个亲近大自然的机会，并享受一系列贴身服务和现代化的休闲和运动设施，彻底放松身心。

这样以后不会和周边的居民及土地有***，做好规划评审通过后拿到当地旅游局去备案，旅游局同意了就可以建设了。如果不做规划就无法去旅游局备案，以后度***村做好了，无法确定面积会导致周边的恶意竞争者的出现。

能够说是一个旅游度***村的必须有一定规模，那么你必须有如下几点。1，去弄一块地，越是荒凉或者郊区就特别便宜，几千块钱一个山头一年。2，你要去开发，进去园区的道路建设，园区内容的建设装修。

如果只是像农家乐这种呢，100万差不多了；如果是建成度***村这样的呢，1到3个亿左右。

万元左右，而吊袋种植一亩木耳利润可以达到3-4万元左右。另外不同种植方法，种植成本也会有所差异，地栽木耳需要生产设备，费用大致在1800元左右，人工费用6250元左右，总成本大概在73万元一亩左右。

为什么说旅游公司的财务难做

文化旅游行业的账务处理是非常简单的，如果只做账的话，是很好做的，唯一复杂一点的可能就是和运输公司等关联业务的业务纠缠，比如租车等业务的连续核算等。该行业和其他服务行业一样，难点在于税务。

忙在旅行社财务工作待遇在疫情前还算过得去，基本都是底薪加提成，年终好的公司会组织去旅游，反正都是出在自己手上。

第财务工作的琐碎程度。可能很多人熬不过基础阶段就会退却，跟琐碎、机械的工作有很大关系。

旅游产业发展基金旅游产业发展基金按什么比例纳入财政预算

国家旅游示范区、国家5A级旅游景区、国家旅游度假区创建单位奖励1000万元；广西全域旅游示范区创建单位奖励500万元；全国旅游标准化示范县奖励200万元；五星级旅游饭店单位奖励100万元。

第五条　市、县（区）人民***应当将旅游业发展纳入国民经济和社会发展规划，加大对旅游业的投入和扶持力度，根据旅游业发展实际，按照不低于地方财政可支配收入百分之一的比例设立旅游发展专项资金，并列入年度财政预算。

自治县行政区域内的旅游企业应当按营业收入的3％缴纳旅游发展基金。旅游发展基金金额纳入自治县财政专户管理。旅游业专项预算资金和旅游发展基金应当统筹使用，专项用于旅游基础设施建设和旅游宣传促销活动。

第六条　市、县（区）人民***设立旅游业发展专项资金，列入年度财政预算，并根据旅游业发展的需要逐步增加。旅游业发展专项资金用于旅游规划、宣传促销、人才培训、智力引进和表彰奖励等。

旅游产业发展专项资金列入年度财政预算，并随财政收入的增长而逐年增加。

开发一个旅游度***村需要多少钱

1、去弄一块地，越是荒凉或者郊区就特别便宜，几千块钱一个山头一年。2，你要去开发，进去园区的道路建设，园区内容的建设装修。这个价钱没定义 3，请一个服务团队，为你的园区进行管理。

2、你需要到当地旅游局去备案，那么首先就需要做旅游度***村的规划，做规划的目的是，可以划分出度***村的具体面积及用途。

3、玉溪抚仙湖国际度***小镇当前均价约12000元/平方米。项目位于玉溪中国·云南·玉溪抚仙湖环湖东路10号（希尔顿酒店旁），占地面积约4412000平方米，建筑面积约1900000平方米，产权商业40年。

4、保山抚仙湖国际度***小镇当前均价约10000元/平方米。项目位于腾冲云南省澄江市环湖东路10号，占地面积约4412000平方米，建筑面积约1720000平方米，产权酒店式公寓40年，商住别墅40年。

旅游企业有哪些成本费用控制的方法

应收账款控制应收账款目前已成为企业成本控制的一个重要方面。

制定预算：在旅行前制定一个明确的预算和计划，尽量包括所有费用，如机票、[_a***_]、交通、餐饮、景点门票等。根据预算来安排旅行***、选择住宿、餐厅和活动，避免超支。

关键绩效指标法 通过建立关键绩效指标来控制成本的方法。酒店可以根据自身的实际情况，建立能源消耗、人工成本、维修费用关键绩效指标，定期对这些指标进行监测和评估。设定每个房间的能耗标准，定期检查并调整设备以降低能耗。

最有效节约差旅管控成本的方法应该就是部署差旅费控平台。

降低人力成本的方法 合理利用功能成本 何为功能成本，举个例子，一件事情大家都能做，企业应该让成本低的那个人做。