大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于服务员餐饮周报的问题,于是小编就整理了2个相关介绍服务员餐饮周报的解答,让我们一起看看吧。
便利店店长要注意货品的进货和管理,保证货架上的商品种类齐全,货架整洁。
要有良好的人际沟通和团队管理能力,合理安排员工工作,保证店内秩序和客户服务质量。
要控制成本和管理预算,确保店铺的盈利能力。同时,要关注销售数据和顾客反馈,及时调整经营策略,保持店铺竞争力。
店长还需要具备危机处理和应急处理的能力,在店铺出现问题时能够迅速做出反应。
周一 1.制定店面本周营业目标和上周工作总结;2.安全意识灌输及要求;3.制定本周需用的底料、冻货、调味料计划及安排采购;4.本周值班人员排班安排及确定;5.当日大扫除;6.厨房场地环境清理;7.安排当日需用菜品切配、串制及入库工作。 店长服务员库管
周二 1.酒水、饮料***购安排及验货;2.前厅场地环境清理;3.安排当日需用菜品切配、串制及入库工作。 店长库管服务员
周三 1.各标准流程执行情况检查;2.库房物资整理及场地清理;3.新入职员工培训及流程学习安排;4.安排当日需用菜品切配、串制及入库工作。 店长库管
周四 1.前厅桌、凳设施清洗;2.安排当日需用菜品切配、串制及入库工作;3.开展市场调查及节***日促销活动***制定;4.安排促销单、打折卡发放、宣传海报悬挂和场地布置工作。 库管服务员
周五 1.吧台、设施、设备及场地卫生清理;2.组织开展菜品折扣及赠送物品等促销活动;3.安排当日需用菜品切配、串制及入库工作。4.当日促销活动开展跟进及高峰时段营业需用物资调整,增加营业用菜品备货数量;5.根据营业开展情况,调整相关促销菜品种类;6.客人就餐、结账时促销卡或打折卡发放安排;7.***周六促销菜品种类、数量以及安排发放宣***。 店长收银员
周六 8.讲解当日促销活动的安排要求;9.检查工作人员状态,人员服务意识提示和注意事项要求;10.操作间工作人员切配出菜效率要求,预防菜品中断情况;11.强调服务人员响应顾客需求的速度及态度要求;12.营业前桌面必备物资摆台;13.根据店面反馈昨日菜品销售数量,及时补充已缺少菜品入柜;14.营业期间,顾客反映情况处理及满意度跟踪;15.巡查服务人员对顾客服务效率偏差情况,做好顶岗服务工作;16.安排对店内就餐顾客发放促销卡及折扣菜品备货工作;17.安排当日需用菜品及串制菜品;18.场地、卫生间清洗,餐后及时恢复营业前迎客状态。 库管服务员
周日 1.总结昨日营业状况,对促销活动中存在的不足加以说明,纠正服务错误和不足之处;2.准备当日促销活动及顾客接待;3.促销菜品补充安排,数量、质量要求;4.调整和补充展示柜内陈列菜品种类和数量;5.巡查和参与营业期间服务、接待工作;6.本周营业数据汇总;7.安排当日营业用菜品和物资;8.检查和整理下周工作开展事项。
谢邀。
最深刻的教训有三点:
我的第一份工作是给老板做私人助理,其实就是负责帮老板编写诗词和文章。
当时初出茅庐的我有些恃才傲物,经常和老板发生冲突。比如对于***的构思和人物角色的设定,我经常和老板争执不下。那时的我完全就是一股子倔强尽头,总觉得老板的想法很迂腐很老套。尽管现在我仍旧觉得他的想法是有问题的,但是其实那时我也不应该毫不留情面地指出来。
老板有事没事也会问我一些关于公司和对其他同事的看法。我那时天真地把自己的所有想法都一股脑告诉了老板,还自以为是一本正经将公司每一个员工评头论足了一番。如今想来,自己真傻!
到此,以上就是小编对于服务员餐饮周报的问题就介绍到这了,希望介绍关于服务员餐饮周报的2点解答对大家有用。
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