合肥瑶海区商务会议策划,合肥瑶海区商务会议策划公司

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于合肥瑶海区商务会议策划的问题，于是小编就整理了3个相关介绍合肥瑶海区商务会议策划的解答，让我们一起看看吧。

1. 合肥马兰花开教育信息咨询有限公司介绍？
2. 九州文化是哪个公司？
3. 公司规定，员工迟到早退罚款100元，迟到的员工都选择请事假不来上班了，你怎么看？

合肥马兰花开教育信息咨询有限公司介绍？

合肥马兰花开教育信息咨询有限公司是2015-04-07在安徽省合肥市注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于合肥市瑶海区滨河路8幢104室。

合肥马兰花开教育信息咨询有限公司的统一社会信用代码/注册号是91340100336707376A，企业法人赵荣幸，目前企业处于开业状态。

合肥马兰花开教育信息咨询有限公司的经营范围是：教育信息咨询、文化艺术交流活动策划、商务信息咨询交流及会务、庆典服务、教育文化用品销售、日用百货销售。（

***文化是哪个公司？

安徽九洲兴华文化传媒有限公司成立时间2012-11-26，注册资本1380万元人民币，法人代表陈静波，地址位于合肥市瑶海区明光路46号东方大厦八楼。

经营范围:

国内广告设计、制作、代理及发布；利用互联网销售预包装食品、日用百货、办公用品、电子产品、装饰材料、工艺礼品、文化体育用品、服装鞋帽及皮具、照明灯具；包装设计；企业营销策划；礼仪服务；演艺活动策划；文化信息咨询；会展会务服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。

***文化是一家坐落在中国北京市的文化传媒公司，致力于推广和传播***地区的文化艺术。公司成立于2009年，以挖掘、整合和传承***地区的独特文化***为使命，通过举办各类文化活动、展览、演出等形式，向社会传递***文化的魅力。同时，***文化也通过线上线下的渠道，积极参与文化交流合作，推动***文化的国际化发展。公司秉承着“传承***文化，传播***价值”的理念，不断探索创新，在文化领域取得了显著成就，受到了业内外的广泛赞誉。

公司规定，员工迟到早退罚款100元，迟到的员工都选择请事***不来上班了，你怎么看？

前几天在网上看了一个段子，某公司员工总是上班迟到，老板非常的头疼，罚款也没有用，照样有员工迟到，思索良久老板终于想了一个办法：

第一天，老板在打卡机上贴了一张纸，上面写着：迟到奖励100元。等有迟到的员工来了之后老板真的给员工发了一百块的奖励。

第二天，迟到奖励变成了50元，迟到的员工也拿到了50元的奖励。

第三天，迟到奖励变成了30元，迟到的员工也拿到了30元的奖励。

第四天，迟到奖励变成了10元，迟到的员工也拿到了10元的奖励。

第五天，迟到奖励变成了0元，迟到的员工没有拿到了一分钱奖励。

从第六天开始，就开始没有员工迟到了，老板问员工你们为什么不迟到，大家都说：迟到都没有奖励，干嘛还要迟到！

虽然只是一个段子，但是从侧面可以反应出一个道理：公司出台政策不能是拍脑袋想出来的，只有抓住人性，制定出合理的规章制度，才能达到更好的效果。

纵观众多企业，那些发展比较好，规模比较大的企业有几个是靠罚款来管理员工的，无不是***取有效激励措施，激发员工潜力，使员工愿意工作，愿意遵从公司制度，企业才能发展的更好。

公司规定，员工迟到早退罚款员工100元，迟到的员工都选择请***不来上班，反应出了三个问题：

你这老板还是不够狠，你看我之前一个老板，迟到早退，一分钟一百，请***必须提前一天，要按旷工，旷工一天扣两天工资，反正请***他也没答应过，你看看，这才是精明的老板

制度一出来，20个人的厂子，就剩下四个人了，还都是领导，他家亲戚

这个现象背后的本质，就是：如果企业制定的规章制度的不合理和不健全，只会让你的管理难上加难。

对于这个公司的员工来说，迟到早退一会儿要被罚款100元，而选择事***一天都不用来，却只被扣罚110元，那对于员工来说，衡量两者之间的得失，员工当然会避重就轻，做出性价比更高的选择。

这就是规章制度的漏洞，导致公司的管理举措达不到预期目标，成为失效管理。

因此，公司在制定考勤规则时，一定要兼顾公平与合理，否则，你的管理不仅不会起到任何积极作用，甚至还会起到反作用。

回到题主的问题上来，那如何才能避免这种情况的发生呢？其实很多单位，在制定考勤制度时，都考虑到了这个问题，制定了相应的管理制度，例如：

1.加大事***的扣罚力度：迟到早退罚款100元，但请事***扣罚200元，并扣罚当月绩效的10%。

最讨厌老板动不动就罚员工的钱了，迟到了罚钱，做错事了罚钱，工作不达标了罚钱。为啥每天上班提前来不奖励钱？工作做的好不奖励钱？就想着怎么去克扣员工那点工资，迟到早退罚款100太多了吧，一天还不知道能挣多少呢。

我老公在工厂里上班就是的，每个月还要工作考核，不达标了就扣钱，每次说工作完成的好就奖励钱，但是每次达标了也没有奖励，只有不达标的扣钱，这样对员工来说太不公平了。

我感觉作为老板在为利益考虑的情况下，也要顾及员工的感受，要赏罚分明。

首先，劳动法中没有明确关于迟到早退的规定，只是说公司可以制定相应的处罚规定，但处罚的金额不得高于员工工资的20%，处罚后员工工资不得低于最低工资标准。从这点看，公司对于员工迟到早退罚款100元的规定是合法的。

其次，对于员工来讲。工资本来不高，可能上一天班也就一两百元，有可能迟到早退就那么几分钟。这么算下来，一天班也就少上了那么几分钟，工资却要被扣掉100元，怎么算都不划算，所以干脆请事***一天。

从这点看，公司管理的确缺乏人性化。谁还没有个特殊情况，除非那种三天两头经常迟到早退的员工，大部分员工都是想着准时上下班的。像公司这种苛刻的处罚规定，才会造成员工宁愿请事***也不来上班，其实这对公司的生产经营更是一种伤害。

所以，一般比较优秀的公司，对员工的迟到早退，都会做人性化的规定，既对喜欢经常迟到早退的员工产生震慑作用，同时也使意外迟到早退的员工能安心上班。具体的做法可以为：实行签卡制，迟到早退的员工可以不打卡，填写手动签卡单，但是一个月只能有三次签卡的机会，超过三次以上的签卡一次罚款100元。

到此，以上就是小编对于合肥瑶海区商务会议策划的问题就介绍到这了，希望介绍关于合肥瑶海区商务会议策划的3点解答对大家有用。