餐饮隐***都有哪些,餐饮隐***都有哪些项目

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于餐饮隐性服务都有哪些的问题，于是小编就整理了4个相关介绍餐饮隐***都有哪些的解答，让我们一起看看吧。

1. 物业公司的“隐形服务”是什么意思？
2. 酒店为客人提供什么能体现住客好客？
3. 快速消费品的仓储及配送过程中主要会产生哪些隐性成本？
4. 房租4500的餐饮夫妻店营业额多少才能保本？

物业公司的“***服务”是什么意思？

应该说物业的***收入，物业一年收取了多少物业费，开支了多少没有人知道；物业一年收取了多少广告费没人知道;物业一年收取了多少停车费没人知道；物业还有利用业主的公共区域收取的其他费用没人知道等等……***服务吗！就是哪些业主不听话，不听从物业的管理，跟物业对着干，结果就是被物业找的小混混恐吓不听话、威胁不听话、甚至打骂不听话的业主等等……

酒店为客人提供什么能体现住客好客？

一个酒店为了能够增加客人的入住率或者让客人满意下次还来住，那么最主要的就是对客人提供一个独特性的安排，也就是根据客人的不同特点而给他安排一个不同的房间，让他感受到酒店的温暖，并且让他对酒店的所有行为都感到满意。

我认为酒店为客人提供一下四点能体现住客好客:

1、真情服务

所谓真情服务，就是要求每一个服务生把客人当作自己的亲人一样看待，真心实意、心甘情愿地为他(她)服务，发乎情、发乎心、不娇柔做作，不惺惺作态，一切在自然而然中体现好客之道和服务技巧。

2、超值服务

每一个客人进入酒店消费前，心中都装着一个期待值，例如期待饭菜可口，物美价廉;住的卫生、舒适安全;***项目齐全，富有特色等等。

如果这些基本的期待值能够得到满足，算是初步完成了店方与客人的心理融合和价值认同。如果在次期间或第二次光顾的时候，我们能够做到出品更好、服务更周全、服务项目更精彩，甚至包括能够记住客人的名字和固定消费偏好等。

客人就更会有物超所值的感觉，久而久之，该客人必定会成为酒店的固定而忠诚的客户。

3、精细服务

细微之处见精神，酒店服务无大事，多是一些细微琐碎小事，小事做细做精才能达到做好，做不细做不精就可能做不好。

因此在细微之处精下功夫，是每一个优秀服务生必须锻炼的一门功课。

一家酒店为了使客人能够留莲忘返时，最主要是要让客人住酒店时感觉像在家里一样自由自在，没有什么不自在的让客人感到住在酒店的亲和力让人感到有一种轻松舒服的感觉总的说就是有一种家的味道而且环境优美，住这样的酒店让客感安全放心

快速消费品的仓储及配送过程中主要会产生哪些隐性成本？

在配送过程中有：

一：零售店零时补货成本、送货车上没有这时零售商提出要补货、送成本高不成服务不服。

二：人员驾驶成本、业务员会驾驶并会搬运这是最好的、可是一个人的时间一天送多少家货、就是效率能不能高一点、如果表面上是一个人在操作但是一天任务量完成不了、这也是一个隐性成本。

三：抄单时间和核对时间成本。

特别是需要业务员下去抄单在上报、这上面的成本最大！

作为现代企业管理需要使用一些移动软件来帮助员工来完成高效任务、比如可以打开微信发现小程序搜索库存表、进行产品增加、然后加上零售商为好友实行线上抄单。特别是远的超市、叫他直接在上面对你发起出库申请就是他下单、得到单子审批后立既第二天规划路线发货。

同时让超市进行你的货品库存记录、你可以实时的了解他的库存并进行跟踪进货和发货时间按排。其间可以让送货员进行管理几个片区、此时减少开单出错、到货时双方拿出手机核对无误就可以。双方都有电子凭证。

房租4500的餐饮夫妻店营业额多少才能保本？

房租4500的餐饮夫妻店营业额多少才能保本？

我们需要通过计算来给出准确答案。

房租4500，加上水电费，每个月在这一块所花成本大概6000左右，

6000/30=200元，也就是每天需要200的固定成本。

按照餐饮行业50%的毛利率来计算，200/0.5=400元，每天基本上需要400元的营业额才能保本。

但是50%的毛利率可能高了。为了谨慎一点，我们就算40%的毛利率，200/0.4=500元

而这，还是不计算夫妻二人的劳务成本的基础上算出来的。

***如，加上二人的劳务成本，就算二人平均每人3000元的劳务，两人6000元

也就是说，每天的固定成本还得增加200元，200+200=400元

到此，以上就是小编对于餐饮隐***都有哪些的问题就介绍到这了，希望介绍关于餐饮隐***都有哪些的4点解答对大家有用。