大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于餐饮员工服务管理方案的问题,于是小编就整理了3个相关介绍餐饮员工服务管理方案的解答,让我们一起看看吧。
餐饮店管理方案包括准备开业前的调研、选址及设计、招聘人员、订购设备以及食材等,并建立完善的财务及人力***管理制度和供应链管理。
运营流程包括分工明确的各岗位职责、精细化菜品制作、基于顾客需求的服务等,并通过提高品牌知名度、提升顾客满意度等方式拓展业务。
餐厅管理流程
1、前台营业包括:日始日结:设定每个营业日的开始和结束,并且进行每日营业的初始化。接待预订:显示房台状态,进行房台预订。点菜收银:开台、点菜、结帐。
2、营业设置酒菜设置:按大类、出品、类别设置酒菜数据。房台设置:按部门、类别设置包房或餐台,并可设定消费方式其他设置:付款方式、点菜说明。
3、库存管理:库存调整、盘点打印物流管理:进货、退货、销售等物流管理操作往来管理:分类管理往来单位信息和应收应付帐务库存帐务:查询历史物流单据和货品。
4、***管理,包括:员工权限:按级别管理操作员工信息,并设置系统操作权限员工业绩:分区组管理提成员工信息会员管理:会员卡信息录入、修改,支持储值卡和积分卡挂帐管理。
所谓餐厅标准服务流程,既是指从客人进店开始消费到出店每一个步骤的详细服务标准。建立完善并落地实践服务标准流程,可以提高服务效率,提升客人满意度,树立企业品牌作用。
一、服务程序
问候客人(引领)→拉椅让座→铺口布、撤筷套→上一次性毛巾→问茶(开杯)→上茶→递上菜单→点菜→点酒水→上菜→值台→清台→换小毛巾(必要时)→备帐单→征徇意见→结帐并感谢客人→送客人离店
二、相关技能
1、问候客人
2、招聘对象、方法及渠道:招实习生还是其他人?通过什么渠道招聘?报纸还是人才市场、网络?
3、招来的人如何管理:具体工作时间安排,每班几个小时几个人?三餐是否负责?找哪个老员工带?怎么带?
到此,以上就是小编对于餐饮员工服务管理方案的问题就介绍到这了,希望介绍关于餐饮员工服务管理方案的3点解答对大家有用。
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