大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于餐饮服务餐厅考核措施的问题,于是小编就整理了2个相关介绍餐饮服务餐厅考核措施的解答,让我们一起看看吧。
一、任务绩效(40%)
1.营业指标,合计25分:
2.服务管理,合计25分:
1)顾客满意度,10分:
Ø 顾客线上满意度1:包含支付宝口碑,大众点评网的顾客评价,考核方式如下:
1、在统一思维上:让员工为自己干,实现利益驱动。当利益趋同了,思维就统一了。
2、在模式设计上:管理层***用K***薪酬全绩效模式,非管理层***用PPV量化薪酬模式。年度激励模式可以***用小湿股或OP合伙人模式。
3、在落地方法上:推动员工薪酬的变革。打破固定薪酬模式,让员工的收入与价值全面融合,让员工的利益与企业的收益更加粘合。既要让员工挣到钱,也要让企业多盈利。
餐厅设计绩效方案,一定要遵循五条原则(SMART原则):
1.要有明确的目标;
3.目标要可达成;
4.目标与目前项目相关联;
5.有明确的达成时间。
这样设置绩效,能够将营业额的提升,员工生产力的提升,费用的控制,食材成本的控制都进行了考量,最终还保障了餐厅在系统的框架内,让餐厅健康稳定地运营。
1、门店所有区域
①所有人员分区域搞卫生,店长合理安排指定人,不得出现人员休息情况下该区域无人打扫。
②门店所有装饰品装好放好,办公文件摆放整齐。地面保持清洁,无污水渍、脚印。样品陈列整齐有序保证能正常使用,保持洁净无灰尘。
③下班后检查所有电源是否关好。
1、开早会前员工必须穿工作服上岗,并在正确位置上带好工作牌。
2、女员工上岗前可化淡妆,不可浓妆艳抹,不可涂抹过浓香水,不可做夸张发型,指甲油只能透明色。
3、员工的工作行为规范应符合店面接待礼仪要求,做到落落大方,举止得当,不在顾客面前做不雅小动作。
到此,以上就是小编对于餐饮服务餐厅考核措施的问题就介绍到这了,希望介绍关于餐饮服务餐厅考核措施的2点解答对大家有用。
[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。转载请注明出处:http://www.lldnw.com/post/23578.html