餐饮服务员工资多少,成都餐饮服务员工资多少

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于餐饮服务员工资多少的问题，于是小编就整理了3个相关介绍餐饮服务员工资多少的解答，让我们一起看看吧。

1. 肯德基,麦当劳的普通员工大概月薪多少？
2. 肯德基,麦当劳的普通员工大概月薪多少？
3. 餐饮公司年净利50万，想吸纳员工入股，比例和分红怎么算？

肯德基,麦当劳的普通员工大概月薪多少？

2000-4500 左右··各个地方和地段待遇也不同的，麦当劳工资不算低吧，貌似是14.5元一个小时吧(这是兼职)不过正式员工应该要高些而且像麦当劳还不会拖你工资，节***日工资翻倍而且里面吃的我觉得并不贵啊，又有优惠券肯德基：对***来讲，因为肯德基虽然工资低(10元/小时，坐标济南)，但好在空余时间密集的话，一个月工资会很多，再加上操作没有任何技术含量，小累但钱也够多。对全职来说，那可就喝喝惹。全店除了训练员(具体名字记不清了)工资稍微高点，从一般员工到经理，一个月扣掉这险那金3000+很难了。再说上班时间永远不固定，今天上到夜里两点明天下午三点上班常有。再说一下我在里面***的感受。吃饭很不固定，不只是一般***或者全职，经理什么的也是。正常吃饭时间是最繁忙的时间段，上到经理下到***全都忙得团团转。而且繁忙期大家真的戾气很重，当然是在员工之间，服务态度还是很好的。一般像是这些的餐饮业基层员工分临时和正式的，考勤时间不同，待遇也不尽相同。但是正是员工的工资肯定是比临时工的工资高的。

肯德基,麦当劳的普通员工大概月薪多少？

2000-4500 左右··各个地方和地段待遇也不同的，麦当劳工资不算低吧，貌似是14.5元一个小时吧(这是***)不过正式员工应该要高些而且像麦当劳还不会拖你工资，节***日工资翻倍而且里面吃的我觉得并不贵啊，又有优惠券肯德基：对***来讲，因为肯德基虽然工资低(10元/小时，坐标济南)，但好在空余时间密集的话，一个月工资会很多，再加上操作没有任何技术含量，小累但钱也够多。对全职来说，那可就喝喝惹。全店除了训练员(具体名字记不清了)工资稍微高点，从一般员工到经理，一个月扣掉这险那金3000+很难了。再说上班时间永远不固定，今天上到夜里两点明天下午三点上班常有。再说一下我在里面***的感受。吃饭很不固定，不只是一般***或者全职，经理什么的也是。正常吃饭时间是最繁忙的时间段，上到经理下到***全都忙得团团转。而且繁忙期大家真的戾气很重，当然是在员工之间，服务态度还是很好的。一般像是这些的餐饮业基层员工分临时和正式的，考勤时间不同，待遇也不尽相同。但是正是员工的工资肯定是比临时工的工资高的。

餐饮公司年净利50万，想吸纳员工入股，比例和分红怎么算？

餐饮公司，其实风险很大，食品安全问题，成本控制问题，菜品开发问题，服务问题。还有一个关键问题，如果需要厨师制作，风控更难。题主愿意吸纳员工入股，估计既有提高员工积极性的原因，也有分散风险的原因。由于风险大，实际上很多员工并不会愿意入股。要达到题主的想法，建议根据不同的岗位设置不同的激励机制。比如，厨师最好能以对赌加股权模式，服务员以营业额的增长拿奖金，等。欢迎关注，进一步分享和探讨

在酒店里从事会计工作，己8年了。在这期间我也一直在思考怎样调动员工的积极性？员工怎样入股？

餐饮行业是员工密集型行业，员工多，部门多。如何调动各部门的员工，如厨师、服务员、营销、后勤等部门的积极性，使员工们都有主人翁的意识，使他们认识到:我是打工的，但我也是股东。我虽然是个小股东，但我的利益与酒店的利益是密不可分的。

举个例子:如厨房里的原材料，鸡蛋，厨师在烧菜时，特别是夏天，用先进的鸡蛋烧菜，还是用后进的鸡蛋烧菜，对厨师来说，只是举手之劳。但对酒店来说，这关系到鸡蛋会不会坏掉，关系到原材料是否报废损耗等等。这一块处理不好，损失是很大的。

又如服务员，对客人热情招待，服务周到，积极推销酒店品牌菜。如果发现当天进的菜不太好销时，怎样把这些菜推销出去。

厨师烧的菜好吃，服务员服务的好，把客人的胃口吊住，客源源源不断，生意兴隆。

在这里，我还要说一点。财务是一个重要部门，不是报报税的部门。财务会计、税务会计、管理会计，在现代企业管理中，财务是一个举足轻重的部门、是一个决策部门、也是对企业各部门进行考核的具体执行部门。

至于员工持股，我认为，酒店可以拿出10%－15%的股份，用现金的方式，象征性的让员工认购。

员工认购的股份，价格不要过高，因为餐饮行业员工的工资都不高的。

如果价格高，员工会以为，老板现在撑不下去了，要我们入股，好少发钱。

让员工出钱，是象征意义。就是告诉员工:我出钱，我是股东；你出钱了，你也是股东。我们大家都是股东。

到此，以上就是小编对于餐饮服务员工资多少的问题就介绍到这了，希望介绍关于餐饮服务员工资多少的3点解答对大家有用。