大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于产品鉴定评审会议策划书的问题,于是小编就整理了2个相关介绍产品鉴定评审会议策划书的解答,让我们一起看看吧。
一般来说,它包括:
(1)有关 质量管理体系的策划 这是一种宏观的质量策划,应由最高管理者负责进行,根据质量方针确定的方向,设定质量目标,确定质量管理体系要素,分配质量职能等。在组织尚未建立质量管理体系而需要建立时,或虽已建立却需要进行重大改进时,就需要进行这种质量策划。 (2)有关质量目标的策划 组织已建立质量管理体系虽不需要进行曲重大改变,但却需要对某一时间段(例如中长期、年度、临时性)的业绩进行控制,或者需要对某一特殊的、重大的项目、产品、合同和临时的、阶段性的任务进行控制时,就需要进行这种质量策划,以便调动各部门和员工的积极性,确保策划的质量目标得以实现。例如每年进行的综合性质量策划(策划结果是形成年度 质量计划)。这种质量策划的重点在确定具体的质量目标和强化质量管理体系的某些功能,而不是对质量管理体系本身进行改造。
(3)有关过程的策划 针对具体的项目、产品、合同进行的质量策划,同样需要设定质量目标,但重点在于规定必要的过程和相关的***。这种策划包括对产品实现全过程的策划,也包括对某一过程(例如设计和开发、采购、过程运作)的策划,还包括对具体过程(例如某一次设计评审、某一项检验验收过程)的策划。也就是说,有关过程的策划,是根据过程本身的特征(大小、范围、性质等)来进行的。
(4)质量改进的策划 质量改进虽然也可视为一种过程,但却是一种特殊的、可能脱离了企业常规的过程。因此,更应当加强质量策划。如果说有关过程的策划一旦确定,这些过程就可以按策划规定重复进行的话,那么质量改进则不同,一次策划只可能针对一次质量改进课题(项目)。这样,质量改进策划就可以有是经常进行的,而且是分层次(组织及组织内的部门、 班组或个人)进行的。质量改进策划越多,说明组织越充满生机和活力。
产品质量策划是一种结构化的方法,用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。主要包括:
(1))产品使用质量:考虑问题:适用性,可靠性;
(2) 产品外观质量:包括产品形态,式样、颜色和口味,体积和质量,品牌,包装与装满;
(4)产品重量体系认证。
1、VDA6.5是VDA6中的第五部分,产品审核是通过对少量产品/或零件进行检验来对质量保证的有效性进行评定,用产品质量来确认质量能力。
2、产品审核是对检验细则的策划、实施、评定和记录存档,即:
检验特性---定量和定性的特性;
检验对象---有形产品;
检验时间---在一个生产工序结束后,交给下一个顾客(内部/外部)前;
检验依据---额定要求
检验人员---独立的审核员
3、产品审核的适用范围
产品审核是从顾客的角度对产品进行独立评定和保障,避免由于产品缺陷使财产损失的情况出现的管理工具。此外,产品审核还可以揭示持续改进的潜力。
在产品审核中确定规定的产品特性(例如:零件明细表的符合性、产品尺寸、材料、功能性、可靠性、包装、标识)以及在规定状态下的顾客的已知期望(例如:包装后、新状态、使用后等等)。
到此,以上就是小编对于产品鉴定评审会议策划书的问题就介绍到这了,希望介绍关于产品鉴定评审会议策划书的2点解答对大家有用。
[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。转载请注明出处:http://www.lldnw.com/post/29509.html