大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于澄清会议策划的问题,于是小编就整理了3个相关介绍澄清会议策划的解答,让我们一起看看吧。
澄清会议是评标过程中,评标委员会就评标中所发现的问题而召开的,要求投标人说明问题的会议。
在会议中,业主可以弄清投标文件中的问题,明细投标人意图,详细了解投标人的能力、管理水平和工作思路,对于投标文件分析中发现的问题,如报价问题、施工方案问题、进度计划和项目组织问题等,不理解或不清楚的地方,可以要求投标人澄清,应特别注意拟定的承包项目经理的解答,甚至可要求投标人进行修改。
1、人员介绍;
3、与受审核方确认审核目的及其他相关安排;
4、介绍审核的方法和程序;
5、说明审核中与受审核方的沟通和可能导致终止审核的情况;
6、确认向导及其作用和职责,落实审核所需的***和设施;
8、申明保密原则;
9、说明对审核的实施和结果的申诉渠道;
联席会议是由多个机构或团体的代表组成的会议,旨在讨论相互合作的问题并达成共识。以下是一份联席会议议程的范例:
1. 开场致辞:由主持人或主席发言,欢迎所有与会者,并简要阐述本次联席会议的目的和议程安排。
2. 自我介绍:与会者进行自我介绍,包括所在机构、职务和参加本次联席会议的原因。
3. 确认议题:确认本次联席会议的议题,明确讨论的范围和目标,并分配时间和***。
4. 报告汇报:各机构或团体代表进行汇报,分享最新情况、成果和未来***等。
时间:2011年10月31日至11月1日 地点:金禾宫大酒店会议室 签到时间:上午8:30-8:50
议程
时间
会 议 内 容
主持人
一
31日上午9:00
主持人宣布会议开始、双方分别介绍参加会议的领导和与会人员。
程义
二
到此,以上就是小编对于澄清会议策划的问题就介绍到这了,希望介绍关于澄清会议策划的3点解答对大家有用。
[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。转载请注明出处:http://www.lldnw.com/post/31230.html