策划会议心得,策划会议心得体会

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于策划会议心得的问题，于是小编就整理了2个相关介绍策划会议心得的解答，让我们一起看看吧。

1. 年底了，怎样筹备和开好年终总结大会？
2. 单位召开年度总结大会，要求在内容和形式上体现创新。怎么策划？

年底了，怎样筹备和开好年终总结大会？

年终总结会是公司重要的活动，对公司经营管理、企业文化、团队建设都有重要意义。会议组织得好，全体员工津津乐道好长一段时间，还可起到降低离职率的神奇作用。通常，这项工作是公司人事行政部门的活儿，行政部门应抓住机会打造成工作的亮点，展示出自身的专业形象。

会议应围绕经营管理、企业文化、团队建设三个主要目标进行策划，通常总结会和表彰、文艺演出、团拜结合举行，要注重突出五个特点。一是突出会议活动主题，二是奖项设置富有创意和个性，三要营造烘托仪式感，四是互动参与性要强，五要精心准备道具。

这里分享几个我曾经组织的活动案例。一、结合会议目标提炼会议主题，结合经营管理、业务和客服工作中的故事，融入企业核心价值观，创作小品等多种节目形式，通常会受到各方面的欢迎；二、增强互动参与性方面，可以设置签到墙，建立签到微信群，发布参会祝福感言，还可在会场中传递司旗，如果会议场面大，配以现场音乐和主持人的煽情，氛围是够嗨的；三、烘托仪式感，在表彰奖励环节，签订目标责任状的环节，要花心思做足文氛围，表彰则烘托荣誉感，誓师则营造出庄严感；四、道具准备，我们曾在年会前制作了一个公司创业期的生产设备模型，在推出时披上红绸，当揭开神秘面纱时，请出创业者讲述创业故事，瞬间泪崩……

具体根据公司而定，总结起来两句话:回顾，展望，做好分工，会议总结，年底大会。

回顾上年度:一点工作目标完成情况，所取得成绩，以及工作效率，团队表现等问题，财务导出数据，各管理层做好部门总结，优秀部门、优秀员工兑现奖励。

展望来年:新年一年，新的起点，全年规划及各部分规划，抓大放小，纠正去年问题，提高工作效率……

单位召开年度总结大会，要求在内容和形式上体现创新。怎么策划？

年度总结大会对于单位而言，不仅可以对去年一年的工作进行总结，同时可以展望和规划下一年的工作目标和工作重点，但当前的年度总结大会大多都形式老套，流程固定，不利于与会人员的积极性。如果由我来策划此次年度总结大会，我将从以下几个方面做起：

一、调研是前提

凡事预则立，不预则废，要想规划好此次活动，必须要做好前期调查和准备工作。可以向有相关经历的领导和老同事求取经验，做到心中有数。也可以向单位的同事征求意见，群策群力，找寻具有新意的活动举办方式，同时通过互联网查询等方式，获取灵感。最后建立活动筹划小组，分工到人，统筹规划，注意细节。

二、宣传是基础

做好宣传是成功举办此次活动的重中之重，必须要保证单位内的每个人知晓此次活动的***和地点。通过单位内的微信群和***送通知，并在单位的公开栏张贴此次活动的海报。也可以请求单位领导在单位会议的时候，找一个合适机会口头传达。

三、活动是关键

为了提高单位同事对此次年会的参与积极性，要在内容和形式上做出创新之举。可以让单位同事充分的参与此次活动，除了基本的部分负责人汇报、领导总结、年终绩效评议等环节，还可以让每个部门负责一个节目，以晚会的方式为此次活动增色添彩。也可以准备丰厚的奖品，通过抽奖的方式赠予同事。同时可以在以上内容上做出创新，比如邀请相关专业人士和部分群众以座谈会、第三方评测的方式参与本单位年会，同时增加群众满意度等指标纳入年终绩效评议。

四、总结是保障

在此次年会成功举办之后，将此次年会的影像资料汇总，并以新闻稿的形式进行二次宣传，增加此次年会的知名度。同时要注意做好此次活动的总结，以书面报告的形式建档留存，为以后单位开展类似活动提供经验。

我相信，通过以上几个环节，可以成功的举办此次年终总结大会，并保证此次年终总结大会的成效。

到此，以上就是小编对于策划会议心得的问题就介绍到这了，希望介绍关于策划会议心得的2点解答对大家有用。