大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于会议策划月报的问题,于是小编就整理了3个相关介绍会议策划月报的解答,让我们一起看看吧。
大学月报的写作需要遵循以下几个步骤:
1. 设定主题:确定本月报的主题,可以选择与学校生活相关的热点***、校园活动、学术成果等等。
2. 收集信息:收集与主题相关的信息和资料,可以通过***访学生、教师、校领导,查阅学校的公开资料、发布的新闻稿等途径获取信息。
3. 安排内容:根据收集到的信息,将内容进行分类和排序,拟定标题和段落。
4. 撰写报道:根据拟定的标题和段落,结合收集到的信息进行撰写。尽量避免冗长的叙述,使用简练的语言准确地描述***或活动。
5. 添加配图:为了增加报告的可读性和吸引力,可以添加一些与内容相关的配图,如活动现场照片、学术成果展示等。
6. 编辑校对:写完报告后,要进行编辑校对工作,确保文笔流畅、语***确、无错别字等。
7. 设计版面:选择适合的版面设计,调整字体大小、行距、文字排列等,使报告整体呈现出统一的风格。
8. 发布、宣传:将完成的月报发布到合适的媒体平台,如学校***、学生论坛、微信公众号等,并进行宣传推广,鼓励学生、教师等关注和分享。
注意事项:
- 尊重事实,对信息的准确性要求高。
- ***用简明扼要的语言,尽可能避免使用专业词汇,以便更多人理解。
- 保持客观中立的立场,在报道中不带有明显的个人偏见或主观评价。
- 与校方和相关人员保持良好的沟通,尽可能获得更多的信息***。
以上是一般的月报写作方法,具体写作要求还需结合自己所在学校的要求和风格进行调整。
我们这边也在陆陆续续的复工了,现在小区的门口已经解封了,不在要出入证要测体温了。人们出行只要戴上口罩就可以了,我们这边疫情比较轻,再加上***对疫情的控制比较严格,所以疫情的爆发期过了后这边是很稳定的,大家在屋里待了快一个月了,今天总算是可以出门呼吸一下新鲜的空气了,相信会越来越好的,人们马上就可以恢复到正常的生活中去了。2020年灾难过去了,美好的明天在等待着我们,一起加油吧
我在西安,目前很多单位都复工了。我现在己经退休了,住在单位家属区,原单位是一个万人的国有企业也是军工企业,2月14日己复工。目前在职的企业是物业公司,小区住户五千余户,人数近2万。疫情期间物业人员全员在岗,但晚上也经常会有电话会议,沟通各种与社区需要解决的突发或临时性工作,感觉非常疲惫,精神压力很大。每天需要给社区报的各种表格也是层出不穷,可能疫情面前都没经验,经常变化更改。但不管怎样,我们相信越严密越好,春天己经来了,一切都会变好。
很高兴受邀回答你的问题 我所在的城市南京在陆续恢复上班。同时非常庆幸你和你的公司在这次疫情中还能远程上班。感受如下
一 疫情是每个人不愿意发生的 我自己也是几个店的负责人同时疫情对我们餐饮行业的冲剂很大比起大型制造业公司要好点。
二 我每天在家包括电话视频会议的频率不是太高 不像如你所说每天都有 这要看每个人所在行业和自己的工作职责譬如如果你在非疫情急需物质的制造业公司工作也许你就可以在家休息听候公司安排。
三 能在家办公也是这次疫情所迫,也是一次迫不得已的办公体系的创新。每个公司都要发展和生存老板的压力会更大 要养活每一位员工。同时在家办公还能陪陪家人和孩子也是一件幸福的事情。最少你在公司上班时没这待遇。
四 这次疫情对各个行业的制造业包括国家的经济损失都很大。因为疫情限制了我们的行动 在家躺着也是给国家做贡献了。能在家办公也是继续为公司和社会做自己应有的贡献。
以上是我个人的感受 希望对你有所帮助 同时也希望你在家办公积极乐观 努力奋学 不忘专业 帮公司分忧你是伟大的 加油 谢谢
我在昆明的一家上市公司工作,原计划春节收***后出差履职,但疫情发作,在家开工已有两周,从事传统行业二十年,经历了一下居家办公,蛮有感受的:
1、因各人家中设备、网速问题,电话会议效果好于***会议,淡然,家里的情况也不易于公开于众,这是大家计较隐晦的理由!
电话会议只用说就可以了,可以边做工作以外的事,边开会,比如吃早餐,没有现场会议那么拘谨,但这并不意味着效果就不如现场会议,不拘谨意味着有所放松,可能会流露出更多真实、没有掩饰的想法,因为无法察言观色了!领导觉得多说套话也没人听,就直截了当,会议有点火药味,但时间短了,切中要害,效果比现场会议反而好!
2、居家办公,公司让每日、每周、每月填写、上报工作计划进展表,平时工作较多的,逐项分解,根据工作进度填报即可,平时偷奸耍滑的,编来编去没有实质内容,优劣立现!当然,这种形式如果不配合后续的评价、奖惩、激励,无异于***,只会让真心做事的人寒心,削弱公司正能量文化!
3、对于传统产业来说,网络办公的局限性还是很大的,车间工人不可能远程操作设备;财务报销远程审核票据,过后还要整理,实际是增加工作量;内部审计对象配合消极、资料递交缓慢等,都引起了管理层面、制度层面、流程层面、权责层面的多角度思考,运营体系修订、补充成了必然,只不过需要慢慢摸索!
人在岗但不在现场,企业的管理水平,领导的统领能力,员工的工作效果,尽显无遗,同时也给出了矫枉纠偏的提示、方向!
大家好!很高兴为大家回答这个问题。第一个复工问题:我们在广东省东莞市有自己工厂,同时也有一个实体档口的,在[_a***_]很有档口,东莞这边的生产工厂17号就提交资料申请开工了,并且得到当地村委检查得到明确的答复可以复工生产之后,我们才正式开工生产的,而在东莞南城区和广州天河区这边的档口就不能开档营业的。可能是考虑到档口营业面对的是人员流动的不确定情因素,所以批发市场的管理处一直不让开档营业,时间待定。
第二个在家办:因为我们也有网络销售部份,客报接单的部份同事也有叫她们在家上班的,可能我们在家上班的人员比较少的原因吧,有6位同事是在家上班的,我们做为管理层很少去每天电话会议的,填反馈表格都是用电子表格完成,我们还是比较注重最后的工作效果,还有每天的客服软件准时上线就完事OK!
至于有何感受:毕竟这么多年来,在家里办公也是第一次,管太严格肯定有心理不爽的心理吧,主要靠自觉。闲暇时间做自已或家里的事情也是没有问题的。
其实一年一度的职场总结,都是各个公司的家常菜,家家户户都少不了。写这个总结,把握好这几个关键词就可以了:
一是回顾。就是回顾过去一年的整体工作,年初的***目标具体完成得怎样,各个季度有什么工作亮点,在这个过程中,哪些工作得到市场的认可,哪些工作得到公司上层的肯定,不能像记流水帐,但是主要大的事项不能漏掉。
二是亮点。回顾工作,谁都会,但是很多人就真的像是记流水帐一样,将很多很细的小事也放到报告里面,这让人很烦,实际上要学会归纳,将相同类型的内容放在一起,特别是注意将这些工作里面最大成绩的列为亮点,突出亮点来写。
三是数据。总结工作,大标题和小标题,很多条条框框的内容,往往里面一放,基本上就像一间房子的基建结构就搞好了,但是装修的水平有高低,这里就取决于您有没有用什么数据,多用一些有说服力的数据,这样您的总结就显得有说服力了。
四是安排。因为总结了去年的工作之后,就得考虑好明年的工作***是什么样的,明年有哪些常规工作会继续做,明年有哪些重点工作想推进,这些重点工作可能有哪些任务清单,问题清单和成绩清单,具体要怎样干,由谁干,还有要干到什么样。
基本上,您把握以上四点,结合您们公司的实际去推进,就可以了。
到此,以上就是小编对于会议策划月报的问题就介绍到这了,希望介绍关于会议策划月报的3点解答对大家有用。
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