年度策划会议,年度策划会议内容

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于年度策划会议的问题，于是小编就整理了2个相关介绍年度策划会议的解答，让我们一起看看吧。

1. 年中会议策划流程？
2. 单位召开年度总结大会，要求在内容和形式上体现创新。怎么策划？

年中会议策划流程？

第一步：确定会议主题或主基调

先大致把会议主题、主基调以及对会议策划的大方向大模块整理出来，最终跟老板反复沟通、修改和确认后，把大方向确定下来。

第二步：根据会议主题或主基调，策划会议当天的安排及流程。然后再根据时间安排进一步去细化每个环节要如何做，以及如何创新。

第三步：根据会议当天的流程和安排，倒推会议开始前的筹备工作。

一，年中会议实际上是一个承前启后的会议，它的策划流程应该是这样的：

一，给年中会议定调，在会议中主要讲和解决什么问题。

二，总结上半年的工作情况，有那些成绩和不足。

三，制定下半年的工作计划，和完成任务指标的措施。

四，展望下半年的喜人的前景，振奋人心，为完成下半年的任务指标夯实基础。

1.确定会议目的和主题：确定会议的目的和主题，以便确定会议的议程和参与者。

2.确定会议时间和地点：确定会议的时间和地点，以便参与者能够安排自己的时间和旅行计划。

3.确定参与者：确定参与者的范围和数量，以便确定会议的规模和预算。

4.制定会议议程：制定会议的议程，包括会议的主题、演讲者、讨论主题、时间安排等。

5.确定演讲者和主持人：确定演讲者和主持人，以便确保会议的顺利进行。

单位召开年度总结大会，要求在内容和形式上体现创新。怎么策划？

年度总结大会对于单位而言，不仅可以对去年一年的工作进行总结，同时可以展望和规划下一年的工作目标和工作重点，但当前的年度总结大会大多都形式老套，流程固定，不利于与会人员的积极性。如果由我来策划此次年度总结大会，我将从以下几个方面做起：

一、调研是前提

凡事预则立，不预则废，要想规划好此次活动，必须要做好前期调查和准备工作。可以向有相关经历的领导和老同事求取经验，做到心中有数。也可以向单位的同事征求意见，群策群力，找寻具有新意的活动举办方式，同时通过互联网查询等方式，获取灵感。最后建立活动筹划小组，分工到人，统筹规划，注意细节。

二、宣传是基础

做好宣传是成功举办此次活动的重中之重，必须要保证单位内的每个人知晓此次活动的***和地点。通过单位内的微信群和***送通知，并在单位的公开栏张贴此次活动的海报。也可以请求单位领导在单位会议的时候，找一个合适机会口头传达。

三、活动是关键

为了提高单位同事对此次年会的参与积极性，要在内容和形式上做出创新之举。可以让单位同事充分的参与此次活动，除了基本的部分负责人汇报、领导总结、年终绩效评议等环节，还可以让每个部门负责一个节目，以晚会的方式为此次活动增色添彩。也可以准备丰厚的奖品，通过抽奖的方式赠予同事。同时可以在以上内容上做出创新，比如邀请相关专业人士和部分群众以座谈会、第三方评测的方式参与本单位年会，同时增加群众满意度等指标纳入年终绩效评议。

四、总结是保障

在此次年会成功举办之后，将此次年会的影像资料汇总，并以新闻稿的形式进行二次宣传，增加此次年会的知名度。同时要注意做好此次活动的总结，以书面报告的形式建档留存，为以后单位开展类似活动提供经验。

我相信，通过以上几个环节，可以成功的举办此次年终总结大会，并保证此次年终总结大会的成效。

到此，以上就是小编对于年度策划会议的问题就介绍到这了，希望介绍关于年度策划会议的2点解答对大家有用。