会议策划思维,会议策划思维导图

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于会议策划思维的问题，于是小编就整理了3个相关介绍会议策划思维的解答，让我们一起看看吧。

1. 会议策划六大要素？
2. 如何用思维导图策划一场大型会议？
3. 会议策划是什么专业？

会议策划六大要素？

会议的要素
1、形式要素：名称、时间、地点、与会人员、会议方式。
2、内容要素：指导思想、议题、目的、任务、作用。
3、程序要素：会议准备、会议开始、会议进行、会议结束、会议决定的贯彻落实。
4、财务要素：会议经费、会议设备、会议服务设施

　　一、做好活动背景市场调查收集资料

要做一场大型活动之前，首先要调查活动的市场背景，比如企业文化、理念、发展等等，做好了项目调查，才能够为项目做足准备。

二、确定项目方向、主题

当已经做好项目资料收集，就可以做确定要做的方向以及确定项目主题，应该要做成什么样的效果，需要什么样的来配合项目，主题要命名成什么都要一一确定下来。

三、方案讨论如何实施

一场大型的活动方案、主题都确定之后，还需要针对活动的可实施性进行再一次讨论，确保活动每一项都能实施下来。

四、现场来宾邀请

在活动当天会来很多的宾客，在活动前一个月要提前做好嘉宾邀请工作，比如：先确定好拟邀嘉宾的名单，由专人联系拟邀的嘉宾，和嘉宾确定时间和地点，落实嘉宾是不是能够顺利达到活动现场。在活动当天要准备好嘉宾的座位，接待过程中要让嘉宾感受 到那是被重视的，这对于企业形象宣传是非常重要的。

五、准备物料

大型活动涉及的物料很多，在活动前一个半月要筹备物料购买、预定等。

如何用思维导图策划一场大型会议？

前不久受邀参加泉峰集团人才发展部组织的第一届内部员工思维导图决赛的裁判工作，从他们的比赛作品可以看出选手们都实战思维导图爱好者，思维导图被他们广泛应用在工作的各个方面。其中有一位选手用思维导图复盘了她们部门刚刚负责组织的企业年会，从大家的反馈中来看，年会是成功的，并且不乏新意。

那如何才能组织好一场大型的会议/活动呢？下面就来和大家分享具体的实操步骤。

第一步：确认会议范畴

就像解决问题时首先要要确认问题是什么一样，你要确认即将要组织的会议范畴是什么。是年会，还是客户答谢会，还是行业庆典，还是营销会议....如果你是会议的组织者，要和上级领导确认清楚。

第二步：明确会议目的

相对于范畴，目的更聚集，这个会议的目的是什么？这个问题非常的关键，目的不同，组织的方式不同，目的搞不清楚，就会闹出在豪华酒店开主题为“共克时艰”会议的笑话。如果是营销会议还需要确定量化的目标。

第三步：提炼会议主题

围绕目的，提炼出一句朗朗上口，易记有力的主题语，让人一看就明白本次会议的议题范畴，清晰会议的目的。

第四步：找出成功关键

这一步，其实在确认目的和提炼主题的过程中就会有很多的想法出来，重要的是，一定要围绕着目的来找寻、提炼和确认会议成功的关键：时间、地点、参与人员....

会议策划是什么专业？

培养根据会议的目的借助一定的科学方法和艺术，为决策、计划而构思、会议策划设计、制作策划方案以达到最终的会议效果，是对具体的执行方案有深入的思考，具有可行性，在某些方面有突破，有新意、有创意的人才。

会议策划是一个综合性的专业，涵盖了多个领域的知识。它不仅要求策划者具备组织、协调和沟通能力，还需要对市场营销、项目管理、公关关系等方面有深入的理解。会议策划的主要目标是确保会议的顺利进行，并帮助与会者获得最大的收益。这需要策划者具备创新思维和细致入微的观察力，以便为与会者提供个性化的服务和体验。
在会议策划中，策划者需要了解会议的主题、目的、目标受众和预算。他们需要选择合适的场地、设备和人员，并制定详细的***和时间表。此外，他们还需要考虑如何吸引和留住与会者，如何提供有效的交流机会，以及如何评估会议的成功度。
总之，会议策划是一个需要综合运用各种知识和技能的专业，它对于提高会议效率和质量，促进信息交流和合作具有重要的作用。

到此，以上就是小编对于会议策划思维的问题就介绍到这了，希望介绍关于会议策划思维的3点解答对大家有用。