大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于策划会议大概流程的问题,于是小编就整理了3个相关介绍策划会议大概流程的解答,让我们一起看看吧。
以米修公关公司的经验来看,活动策划的标准流程可以概括为以下六个阶段:
-分析活动的受众群体和他们的需求。
-确定活动流程和时间安排。
-协调各项***,包括人力、物资、技术设备等。
活动前,活动中,活动后
活动前:又分为筹备期(方案、Schedule、场地、嘉宾)和执行期(活动报名流程及话术、 活动物料、推广渠道落实
活动中:签到、开场前、开场、Speech、突***况应对、散场
活动后:内容制作、传播、回访、复盘
现在很多活动公司都是执行公司,如果想把活动做的完美一些,就需要找活动和公关一起的公司,这样质量有保证,杭州大一点的公关活动公司,我就知道有一家名叫千钧的公司,你可以网上搜搜看。
会议吋间要结合参会人员和企业工作事项轻重缓急来策划时间安排,重要的人员和重要***或紧急***要优先考虑。
重要的***应安排开会在上班立即开,根据内容多少安排半天或一天,让参会者充分讨论研究作出会议决策,一般性会议抽空开半个小时至一个小时。
会议策划方案一般包括会议筹备方案与会议预算方案。而会议筹备方案一般是在策划方案的基础上侧重于会议准备工作的组织与实施。
它通常不包括会议前期的宣传、营销等方面的内容,但是对会议的时 间、地点、议程和经费等方面的内容设计具体。
会议策划是对会议做整体的***,涉及到参与举办会议的各个部门 和各种关系,由策划人将各种关系和矛盾调整统一,最后形成一套合理可行的方案和流程。
会议预算是将策划方案数字化的过程。策划为预算提供了方向,预 算为策划方案提供资金的保证。
会议策划方案比较务虚,会议筹备方案比较务实,一般是先进行策 划和制定预算,再设计具体的筹备方案。
到此,以上就是小编对于策划会议大概流程的问题就介绍到这了,希望介绍关于策划会议大概流程的3点解答对大家有用。
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