会议后勤安排策划,会议后勤安排策划方案

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于会议后勤安排策划的问题，于是小编就整理了3个相关介绍会议后勤安排策划的解答，让我们一起看看吧。

1. 谁帮忙做个半年度会议的安排事项及议程？
2. 后勤保障组工作职责？
3. 大型会议注意事项？

谁帮忙做个半年度会议的安排事项及议程？

　　如果你是会议筹备主管，建议你准备这样一些副手，一名工作秘书，一名会议秘书，一名后勤秘书，一名接待秘书。　　工作秘书的主要工作是：筹划整个会议以外的所有活动，包括确定会议地点、确定全部会议日程、筹集和掌控会议经费、领导的业余生活安排、参观游览路线、会议纪念品的策划等等　　会议秘书的主要工作是：策划会议室的气氛营造、安排和掌握会议的具体议程、开幕词及闭幕词的起草、会议决议的起草、会议记录和摄影摄像安排、会议音响、电视电脑、投影设施等等　　后勤秘书的主要工作是：各位领导的饮食起居、菜谱菜单审定、房间环境安排、水果饮料及日用品采购、各种生活必需品的供应等等　　接待秘书的主要工作是：接送安排、来客登记造册、会议礼仪安排、生活服务、外出参观游览代步工具的准备、返程车票的预订、纪念品的发放和纪念照的拍摄冲印等等　　这些秘书，都要适当配备一些助手，比如要为会议秘书配会议室布置、宣传迎接标语题写、摄影摄像师、速记员、翻译等助手；为后勤秘书配备***购员、厨师等助手；为接待秘书配备驾驶员、礼仪小姐、客房服务员、导游等助手　　会议议程的大体模式：　　议程一：董事长（主持人）致开幕词　　议程二：CEO半年工作主发言　　议程三：各部门业务报告，人事劳资工作报告，（人力***部长）　　产品开发工作报告，（产品开发部长）　　半年收支情况报告，（财务部长）　　......　　议程四：分组讨论，讨论CEO工作报告，讨论会议决议草案（如果有）　　议程五：各子公司半年度工作报告：一公司半年工作报告，　　二公司半年工作报告，　　三公司半年工作报告　　......　　议程六：宣读会议决议，举手表决。　　议程七：董事长致闭幕词。

后勤保障组工作职责？

综合协调组：主要是联系会议地点、联络与会人员、保证各组协调一致、促使会议顺利进行，主要起指导协调作用等。

文秘材料组：准备开会时需要的相关书面材料、打印文件、策划会议议程等。

后勤保障组：保障会议场地效果、安排与会人员就餐休息、与会物品的购置等。

大型会议注意事项？

一、周密细致、程序规范

大型会议方案紧紧围绕大会总体的工作目标任务，明确会议日程安排及各项议程之间内在的逻辑关系，按照有关规定和程序合理安排会议议程，使各场次会议能顺利衔接，使整体的会议安排周密细致、程序规范，避免出现死角和盲区。方案一般应包括会议名称、时间地点、出席人员、会议任务、议程、工作组设置及文件起草工作、会务秘书工作、组织人事工作、宣传报道工作、后勤服务工作、安全保卫工作分工安排等内容。

二、加强沟通，统筹协调

一方面，要加强对上的沟通请示工作。在组织筹备会议的过程中，必须加强与本单位领导和上级领导的沟通请示工作。另一方面，要加强横向的沟通衔接工作。大型会议的顺利开展，是会务组织部门与文件起草、组织人事、宣传报道、后勤服务、安全保卫等部门密切配合、相互协作的结果，因此在会议筹备期间，必须加强与上述部门的横向沟通衔接工作，合理调整工作进度，加强配合，共同推进筹备工作全面有序进行。

到此，以上就是小编对于会议后勤安排策划的问题就介绍到这了，希望介绍关于会议后勤安排策划的3点解答对大家有用。