会议流程策划创新,会议流程策划创新方案

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于会议流程策划创新的问题，于是小编就整理了3个相关介绍会议流程策划创新的解答，让我们一起看看吧。

1. 单位召开年度总结大会，要求在内容和形式上体现创新。怎么策划？
2. 会议酝酿步骤？
3. 会议召开过程和内容怎么写？

单位召开年度总结大会，要求在内容和形式上体现创新。怎么策划？

年度总结大会对于单位而言，不仅可以对去年一年的工作进行总结，同时可以展望和规划下一年的工作目标和工作重点，但当前的年度总结大会大多都形式老套，流程固定，不利于与会人员的积极性。如果由我来策划此次年度总结大会，我将从以下几个方面做起：

一、调研是前提

凡事预则立，不预则废，要想规划好此次活动，必须要做好前期调查和准备工作。可以向有相关经历的领导和老同事求取经验，做到心中有数。也可以向单位的同事征求意见，群策群力，找寻具有新意的活动举办方式，同时通过互联网查询等方式，获取灵感。最后建立活动筹划小组，分工到人，统筹规划，注意细节。

二、宣传是基础

做好宣传是成功举办此次活动的重中之重，必须要保证单位内的每个人知晓此次活动的***和地点。通过单位内的微信群和***送通知，并在单位的公开栏张贴此次活动的海报。也可以请求单位领导在单位会议的时候，找一个合适机会口头传达。

三、活动是关键

为了提高单位同事对此次年会的参与积极性，要在内容和形式上做出创新之举。可以让单位同事充分的参与此次活动，除了基本的部分负责人汇报、领导总结、年终绩效评议等环节，还可以让每个部门负责一个节目，以晚会的方式为此次活动增色添彩。也可以准备丰厚的奖品，通过抽奖的方式赠予同事。同时可以在以上内容上做出创新，比如邀请相关专业人士和部分群众以座谈会、第三方评测的方式参与本单位年会，同时增加群众满意度等指标纳入年终绩效评议。

四、总结是保障

在此次年会成功举办之后，将此次年会的影像资料汇总，并以新闻稿的形式进行二次宣传，增加此次年会的知名度。同时要注意做好此次活动的总结，以书面报告的形式建档留存，为以后单位开展类似活动提供经验。

我相信，通过以上几个环节，可以成功的举办此次年终总结大会，并保证此次年终总结大会的成效。

会议酝酿步骤？

前期酝酿 1、确定“会议名称”;2、确定“会议时间”;3、确定“会议地点”;4、确定“出席领导”;5、确定“特邀领导”;6、确定“参加人员”;7、确定“主持人”;8...

具体准备

会议通知。重要会议一般***取书面通知形式,一般会议一般***取电话通知形式,重要会议有特邀领导的,一般印制请柬。会议通知和请柬...

一个会议从开始到结束往往需要很多的步骤，那么一开始呢是会议，一个酝酿的步骤，酝酿阶段往往是会议最开始的阶段，这个阶段往往有会议的发起人，首先设计一下会议的议事议程，然后从头开始慢慢的想，那么酝酿阶段往往占据很长的时间，需要好好的设计一下，这个会议就应该如何开。

会议召开过程和内容怎么写？

作为一个会议的记录者，要详细记录好会议的过程以及会议的内容，会议过程一定要写明白会议的流程，也就是几点开的会谁讲的话之后谁又开始讲话，那么讲话的内容一定要记住，哪个领导说的什么内容，这些都要详细的记录清楚。同时还有最后谁又做了总结发言，大家的反应等等。

到此，以上就是小编对于会议流程策划创新的问题就介绍到这了，希望介绍关于会议流程策划创新的3点解答对大家有用。