大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于正规会议策划方案的问题,于是小编就整理了2个相关介绍正规会议策划方案的解答,让我们一起看看吧。
3,组织人员,安排会场 布置会场,并安排人员做好礼仪接待和安保措施。
5,确定主席台人的就座顺序,分发会场材料和文件。
6,注意会场秩序,会议结束,安排人员陆续撤离。
7,迅速发出会议简报。
8,做好会议工作总结
一、会前准备
1、草拟会议方案并送审。通过方案明确以下主要内容:会议名称、会议时间、会议地点、参会人员、会议日程、职责分工等。根据职责,一般分为资料组、现场组、会务组、后勤组等几个工作组,大型会议还要考虑联络协调、安全保卫、交通保障、环境整治、宣传报道、经费预算等方面的需要,相应成立工作小组。
2、草拟会议通知并下发。从方案中挑出会议名称、会议时间、会议地点、参会人员等内容,按公文(通知)的格式要求成文。以纸质文件、传真、电话、电子邮件形式送达参会对象手中。
3、会场准备。摆放会议资料;制作悬挂会标或制作电子会标;制作摆放座位牌;制作摆放***台鲜花、会场外欢迎牌或充气球、拱门等其他宣传物件;音响、投影等设备的安装调试;茶水准备。
二、会中
1、会议签到。一般签到情况要在会议正式开前五分钟统计,一并报会议主持人掌握。
3、会风会纪督察。一般在会议结束前五分钟统计并报会议主持人掌握。
三、会后
将会议方案、通知、签到、记录等会议资料进行整理归档。
(1)确定会议主题:现在社会是一个高效率的社会,无论是机关、组织还是企事业单位,都必须减少会议,开有效会议。所以确定会议主题十分重要。会议主题一般由公司管理层确定,或者由具体办事部门或者人员提出。对于必须研讨的会议,我们就要围绕主题组织会议了。
(2)确定会议具体内容:围绕会议主题,我们要研究会议内容,包括会议分几个议题,会议是汇报式、自由讨论式、发布式等等。
(3)确定参会人员:围绕会议内容,我们要确定出席人员、列席人员、支持人和记录人。只有确定好参加人员,我们才能安排会议时间和流程
(4)确定会议时间:确定会议时间要首先征求主要领导意见,只有主要领导有时间,会议才能召开。其次是征求其他人员时间,如果符合会议规定人数,就可以确定时间了。
(5)确定会议地点:我们要按照会议人数和时间,安排会议室,既要满足大小需求,又不能和其他活动冲突。
第一个,提前规划,制定并确定会议所用方案。
会议用的方案是会议组织以及安排的总纲要,制定会议所用方案。一是要细致周详,规范程序。二是要加强和上下组织之间的沟通,进行统筹协调。三是要细化会议安排,安排好人员分工。
第二个,注意细节,提前进行演练。
一是要对会议的每个细节进行观察,不遗漏问题。二是要在会议举办地点进行提前演练。三是要在会议举办之前进行关键环节的演练和讨论。
第二个,会议期间做好所有组织以及服务工作。
一是要多安排人员在会议现场,也要有备选人员,二是要把握会议举办节奏以及会议章程,严格按照会议章程举办会议。
到此,以上就是小编对于正规会议策划方案的问题就介绍到这了,希望介绍关于正规会议策划方案的2点解答对大家有用。
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