大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于会议策划方案原则的问题,于是小编就整理了2个相关介绍会议策划方案原则的解答,让我们一起看看吧。
(一)会议总体方案的含义
会议总体方案是对所要举办的会议进行总体安排的策划文案,是会议预案的一种。
(二)会议总体方案的基本内容
1.会议的名称。会议名称的确定一般***用揭示会议主题、主办者、功能、与会者、范围、时间和届次、地点、方式等特征的方法。
2.会议的目标和指导思想。
4.会议的对象、规格和规模。会议对象要分清正式成员、列席成员、特邀成员、旁听成员。
5.会议的时间。包括会议时机的选择,会议的起讫时间,会期和日程安排。
6.会议的地点。一是选择合适的举办地,如国际性会议要考虑选择在什么国家或地区以及什么城市举行;二是选择合适的场馆(包括会场、宾馆的规格及布置要求等)。
所谓会议***,就是围绕会议活动的目标,在全面、深入分析会议信息的基础上,运用科学的策划方法,制订会议活动最佳方案的创造性思维活动的过程.作为会议活动整体策略的运筹规划,会议策划贯穿会议整个流程的始终.
成功的会议离不开成功的会议策划与管理,在各种***的基础上将会议活动的各个环节恰如其分地联系起来,是会议组织者面临的重要问题。会议策划具有下列意义:
(1)提供会议决策方案。决策是对未来行动方案的抉择,有好的方案才会有好的决策.会议策划的目的就是在整体筹划的基础上寻求最合理、最经济、最有效的方案,为会议决策提供科学的依据.
(2)保证会议活动的经济效益.运用科学的方法进行会议策划可减少会议活动的盲目性和不合理性,有效地避免浪费,保证会议活动的效率和效益。
(3)塑造会议品牌形象。会议策划根据会议市场的定位和需求,在各种***的基础上进行创新,努力创造自身优势和特色的亮点,提升竞争实力,塑造会议品牌形象。
1、议题必须紧扣会议目标。议题必须建立在调查研究、实事求是的基础上,尽量避免主观性和片面性,使其科学合理,具有较强的针对性。凡是与会议目标和主题无关或偏离的议题都应删掉。
2、是议题数量要适中:一次会议议题的数量必须有一定限度,不能为会议罗列许多议题。多要求“一事一会”,或者至少是“一类事一会”。不属于同类的事项,尽量通过不同会议解决,要使参加会议的人员把精力集中到会议的中心议题上,防止会议议题过多,久议不决。
3、是各项议题之间保持有机联系,并按照议题解决的逻辑顺序排列。依据议题的逻辑顺序来排序。即前面进行的议题是后面议题的一个逻辑铺垫,逐步推动议题的讨论。扩展资料会议整个议题的变化就是围绕事实、价值观、政策和企业现有行为展开,即企业的某种行为遭到非议、进而产生争论和冲突,最后导致公共政策的拟定或修正,用以规范企业的行为,会议议题的确定有四种常用做法: 1、导确定议题,办公室和有关部门准备材料;2、是由办公室主动收集议题;3、是由下级部门提出议题,办公室进行汇总;
4、是由上级单位提出议题,办公室进行汇总。办公室汇总议题后,还要对议题进行进一步筛选、加工和深化,然后交相关负责人审定。
到此,以上就是小编对于会议策划方案原则的问题就介绍到这了,希望介绍关于会议策划方案原则的2点解答对大家有用。
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