销售会议如何策划-销售会议的流程

本文目录一览：

• 1、如何策划一场有效的销售会议?
• 2、经销商会议活动如何策划?需要哪些环节?
• 3、『求助』老板要开营销会议,我如何做策划
• 4、会议营销座谈会方案

如何策划一场有效的销售会议?

会议营销活动关键点沟通到位，真正领会领导的意图领导对于公司战略，产品未来走向其实是最清楚的，所以在活动前的反复沟通与确认就相当重要。

有影响力的销售会议依靠明确的策略性意图和清晰的目标，同时也是强大的公司的核心所在。可以定期召开这样会议的管理团队将一直立于领先之地。

做好会议通知工作。把会议的议题和最后的目的交待 清楚，并强调是要大家一起商议的。让大家有所准备 很重要。自己起草一个会议议程，如各领导的讲话，要集中议 的问题，时间的控制安排。

经销商会议活动如何策划?需要哪些环节?

规范迎宾登记顾客详细资料，特别是对待陌生销售时，员工与顾客间并不认识或熟悉时一定要登记两次电话，以确认顾客的电话是否真实。同时也要利用语气、态度和肢体语言加深与顾客的交流，尽快熟悉。

会议目标 任何一个会议都必须是为了达到某个目标，会议的目标决定了会议策划的很多环节，只有确定了会议的目标，才可以确定哪些人参加会议，相应地才可以确定会议的地点、会议的议程和和会议预算。

短信宣传：通过移动公司，以短信为平台，宣传活动；为老客户发送国庆、中秋相关活动信息，活动期间免费给老客户保养电动车，同时挖掘潜在的消费者。结合当地的实际情况，也可以***取其他行之有效的方法来进行宣传。

会议目的：通过此次招商会议，达成参会经销商及时与公司合作的意向，为启动市场做好铺垫。 会议主题：倡导健康，创造佳品，引领双赢。 会议时间：xx年10月15日-10月17日期间，第一天下午报到，第二天 上午8：30正式会议。

『求助』老板要开营销会议,我如何做策划

做好会议通知工作。把会议的议题和最后的目的交待 清楚，并强调是要大家一起商议的。让大家有所准备 很重要。自己起草一个会议议程，如各领导的讲话，要集中议 的问题，时间的控制安排。

我建议：对这次营销会议的期望值不要太高，改进都是一个渐进的过程，***是不太现实的。

所以，在活动策划开展之前，运营人员需要与领导们反复沟通，沟通前，做好PlanA，PlanB，Planc不同场地，不同主题，不同展现形式，不同阶梯的预算，每个计划预期覆盖的人群、达到的效果都需要清晰列明。

会议营销的策划 好的会议策划，需要罗列出听众的需求，并能在会议上分享有价值的内容，帮助他们解决困惑，引起听众的兴趣。讲话者最好是有一定行业影响力的人物，既可以是成功的企业家，也可以是具备专业资质的行业专家。

会中要设定好会议程序，一般的会议程序是这样的，先是主持人上场，宣布会议开始，企业老板与各品牌的厂家代表致欢迎辞。

第一，我会进行前期调研，借鉴我们过去组织相关活动的经验，参考周边兄弟城市举办过类似活动的优秀做法，深入挖掘我市的特色，发挥规模和品牌优势，并将情况进行分析汇总，为活动策划打下坚实基础。

会议营销座谈会方案

1、会前动员：着重对各部门工作人员讲解会场维护和会后促销事谊，讲完后大家相互击掌。

2、会议营销流程方案 篇1 目的 以研讨会为平台，以达到：（1） 开发老客户价值，开发新客户。（2） 强力推介.CN和.中国域名的注册量，增加中文域名产品在大庆中小企业的覆盖率。

3、顾客的通知；新客与老客比例合适，提前短线通知，电话预约，电话确认等。提前给各促销员及医务人员派发任务，保证到会人数和效果。会场的布置，现场人员的分工。