大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于公司销售会议活动策划方案的问题,于是小编就整理了2个相关介绍公司销售会议活动策划方案的解答,让我们一起看看吧。
:1、会议主题应与目的相一致;2、主题应贯穿整个会议;3、会议活动都要围绕主题来进行;4、把会议主题与***活动联系起来;5、把文件、资料和会场都嵌上会议主题的文字;6、会议主题要能深入人心,与会者都能对会议的主题展开讨论。
销售会议是指销售机构定期举行的会议,用于交流销售经验,解决销售中所遇到的问题及激励销售人员的一种方法。有效的例会不仅会让营销团队富有效率、充满***,而且也便于营销部门制定的方针政策更迅速、更及时地准确传达,因此,销售会议能不能有效召开,对于凝聚团队士气,打造团队的执行力,至关重要。
首先是会议的主题,会议的基调,会议的流程设置,会议要求会议汇报程序等等会议营销的实施以充足的客源为基础营销会议的主题是会议的灵魂,会议的各种议题是紧紧围绕着会议的主题所以要使销售会议的主题明确清晰,有条不紊,通过分析整理过的主题例如领航者遇未来风雨同舟16载,齐心协力育未来
其实,晨会可以开的更有趣,有意思。我工作7年,每个公司一直都有开晨会的习惯,也感受到了晨会内容确实是一个比较大的需求,有时候绞尽脑汁得想几个小时。😔所有,我自己做了一个公众号:【晨会讲什么】另外还有小程序:【晨会讲什么plus】举几个文章内容例子,立马开晨会就能用的:鸡汤打***类,大家一听,哦,原来~ 被忽悠了几十年才知道这些鸡汤全都是***的!;反上一条,哈哈,海量晨会鸡汤故事:*** | 《小故事大道理》72万字文档,文中有网盘链接;聊聊生活和工作习惯,有启发的:35个细小习惯,让生活更美好 | 晨会互动;关于职场人的生存之道:「学会沟通」是职场晋升的第一步,这30个坏习惯,正在毁掉你的前途;再来一种,有趣的测试:晨会游戏:一个人***望的测试,用这个开晨会,测过的朋友都说效果贼好~~有趣的游戏:晨会游戏 | 你画我猜,发现团队的灵魂画手----更多可以去公众号看看,一般公司小团队常规晨会,上面就可以应付好多次呢----
晨会一直以来被冠以鸡汤会,只是鸡汤天天喝就没有味道了,起到的作用也就微乎其微了。
除了一些必要的仪式,比如高呼口号,价值观,重要***宣布以外,核心的目的是希望兄弟们能快速进入工作状态,让大家兴奋起来。
可以考虑一下个人目标宣达的仪式。
让每一位兄弟,高呼自己昨天目标的达成情况,再高呼自己今天的目标设定。
目标的设计来源于前一天晚上的夕会,要切实可行,兄弟们如果每天自己定的目标都能完成,士气自然就会高涨。
对团队的领导要求还是比较高的,要因地制宜,根据兄弟们的不同情况制定相应的目标。有些人可能要定签一单,有些人可能要定约2个客户,有些人可能就要定30个有效电话……
让每一个人在早上第一时间明确自己今天一天的目标,回顾一下昨天的目标达成,在全体兄弟面前……
当然,晨会时间不宜过长,如果团队人数较多,个人目标宣达可以分组进行。
晨会虽然是企业内部最简单、最基础的管理活动,但要开好、开出效果也不容易。很多企业的晨会基本流于形式,形同“鸡胁”,而员工则视晨会为负担。
笔者认为,要开好晨会,必须明确晨会的功能、基本原则。
晨会的功能
好的晨会应该具有以下几个基本功能。
晨会的基本原则
晨会的形式和内容千差万别,但有几个原则应遵守。
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到此,以上就是小编对于公司销售会议活动策划方案的问题就介绍到这了,希望介绍关于公司销售会议活动策划方案的2点解答对大家有用。
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